Теорія Z Оучі

Автор теорії – американський психолог Вільям Оучі.

У теорії Z за основу взяті японські досліди з психології та доповнені посилками з XY-теорії МакГрегора. Основним для теорії Z є принцип колективізму, в якому організація представляється, як цілий трудовий клан або велика сім’я. Головним завданням є приведення у відповідність цілей співробітників з цілями підприємства.

Щоб керуватися теорією Z при організації діяльності співробітників, потрібно мати на увазі, що більшість з них люблять працювати в колективі і хочуть мати перспективу кар’єрного росту, пов’язану, крім усього іншого, з їх віком. Також співробітники вірять у те, що роботодавець подбає про них, а самі вони несуть відповідальність за виконувану роботу. Компанія повинна забезпечити своїх працівників програмами з навчання та підвищення кваліфікації. Велику роль відіграє термін, на який найнятий працівник. Краще всього, якщо наймання довічний. Для підвищення мотивації співробітників керівники повинні домогтися їхньої віри в загальні цілі, приділяти велику увагу їх благополуччю.

Детальніше від Z-теорії читайте тут.

Розглянуті вище теорії мотивації на сьогоднішній день є найбільш популярними, але не вичерпними. Список існуючих на даних момент теорії мотивації можна доповнити ще не одним десятком теорій (Гедонічна теорія, психоаналітична теорія, теорія драйвів, теорія умовних рефлексів і багато інших). Але завданням даного уроку є розглядів не тільки теорій, а й методів мотивації людини, які широко застосовуються сьогодні для мотивації людей абсолютно різних категорій і в абсолютно різних сферах.

Посилання на основну публікацію