Теорія очікувань Врума

Автор теорії – канадський психолог Віктор Врум.

Дана теорія ґрунтується на положенні про те, що наявність потреби не є єдиною умовою для мотивації людини до досягнення чого-небудь. Людина повинна розраховувати на те, що той тип поведінки, який він вибрав, приведе його до задоволення його потреби. Поведінка індивіда завжди пов’язане з вибором з двох або декількох варіантів. І від того, що він вибирає, залежить те, що він робить і як він це робить. Якщо говорити інакше, то, згідно Вруму, мотивація залежить від того, як багато бажає отримати людина і наскільки це для нього можливо, скільки зусиль він готовий зробити для цього.

Теорія очікувань Врума прекрасно підходить для того, щоб використовувати її на практиці для підвищення мотивації працівників в організаціях, і дуже корисна для управлінців різних рівнів. Т.к. теорія очікувань зводиться до цілей і потреб конкретних працівників, то управлінці повинні зробити так, щоб їх підлеглі задовольняли свої потреби і в той же час досягалися цілі організації. Потрібно постаратися домогтися максимальної відповідності між тим, що вміє працівник і тим, що від нього вимагається. Для підвищення мотивації підлеглих управлінці повинні визначити їх потреби, можливі результати їх роботи і переконатися в тому, що вони володіють необхідними ресурсами для якісного виконання своїх обов’язків (час, умови, засоби праці). Тільки при правильному співвідношенні цих критеріїв може бути досягнутий максимальний результат, який буде корисний і для працівника і важливий для організації.

Посилання на основну публікацію