Психологічний клімат колективу

Колектив – це об’єднана група людей, що займається жодною діяльністю, що має єдину мету з міжособистісними відносинами. Інтеграція – це психологічне єдність і схожий спосіб мислення даної спільності. Колективне самовизначення – є найпершим феноменом цього колективу, що забезпечує зазначену інтеграцію. Воно виступає в якості особливої якості міжособистісних відносин в колективі, це основна реакція особистості на тиск з боку колективу. Психологічний клімат колективу може змінюватися у відповідності з психологічним станом окремих його членів. Кожна людина є частиною структури того колективу, в якому перебуває, і в безпосередній мірою впливає на його психологічний клімат.

Найважливішим фактором позитивного психологічного клімату в колективі, його згуртованість. Згуртованість колективу – основна міра його єднання і стабільності, заснована на товаристві, взаємодопомоги і взаєморозуміння, це дуже важлива характеристика. Чим більш згуртований колектив, тим стабільніше в ньому психологічний клімат, підтримуваний прагненням до єдиної мети. Основними показниками згуртованості колективу – це ціннісно-орієнтована єдність, тобто максимальне зближення всіх його членів як у діловій, так і в морально-культурній сфері. Єдиний підхід до досягнення цілей, вироблення спільних рішень наявних завдань і єдине розуміння необхідності своєї діяльності. І другий показник згуртованості колективу – це рівномірний розподіл відповідальності за результат спільної діяльності, а також особистий внесок кожного члена колективу в загальний результат.

Якщо всі ці показники знаходяться на досить високому рівні, то такий колектив можна вважати досить сильним, його психологічна атмосфера, не схильна до негативного впливу із зовні. Якщо найслабша ланка в колективі почуває і отримує підтримку з боку всіх інших членів колективу, то воно неодмінно стане найсильнішим її ланкою. Це, звичайно, в ідеалі, насправді таких колективів дуже мало, і насамперед тому, що у кожного колективу як правило є лідер, чия позиція настільки міцна, наскільки даний колектив залежить від його особистості. В такому випадку, лідеру такого колективу вкрай важливо мати вплив на психологічний клімат колективу, якщо звичайно він хоче бути біля його керма.

Нерідко що би все тримати під контролем, доводиться кілька нагнітати напруженість в колективі, щоб всі виниклі питання і проблеми, замикалися на його лідера. В такому разі, цей колектив буде відчувати необхідність у своєму лідері, і його позиція буде досить стійкою. Простіше кажучи, якщо у колективу немає ворога, його треба вигадати, насамперед в особі членів цього колективу, але ні як не в особі одного єдиного. У такому психологічному кліматі, з’явиться стимул до особистісного переваги, природно, від цього постраждає загальна сила і згуртованість колективу, що відповідно його розслабить.

Але це єдиний надійний спосіб для її лідера, бути незамінним на протязі довгого часу. Особливістю психологічного клімату в колективі, варто відзначити ту задачу, що стоїть перед ним. Чим більш завдання буде вимагати згуртованості з боку колективу, тим відповідно він буде згуртованішою. Чим більш завдання буде вимагати наявність сильного лідера колективу, тим більше він буде задовольняти цим вимогам. Готовність колективу рухатися до єдиної мети незалежно від виникаючих труднощів, не перекладаючи відповідальність один на одного, буде самим потужним позитивним впливом на його психологічний клімат.

Посилання на основну публікацію