Погляди Пітера Друкера

П. Друкер – один з найбільш авторитетних американських теоретиків менеджменту, в тому числі і з проблем управління часом. У своїй книзі «The Effective Executive» він зупиняється на кількох важливих з точки зору ефективної організації зайнятості аспектах. По-перше, автор упевнений, що тайм-менеджмент і менеджмент тісно пов’язані. Управління часом неможливо без управління діяльністю в цілому. Це реалізовується, багато в чому, тільки в разі правильної постановки цілей, виділення пріоритетів і шляхів досягнення поставлених завдань, розподілу і делегування обов’язків.

По-друге, двома центральними поняттями його системи є «діскреціонное час» і «консолідація часу». П. Друкер вважає, що людина не може ефективно працювати більше 2-3 годин підряд. Після цього періоду організм втомлюється, мозок починає відволікатися, і якийсь час функціонує менш продуктивно. З урахуванням цього потрібно розбивати робочий день на тимчасові блоки, головні з яких – дискреційні, коли продуктивність найбільша і коли слід вирішувати важливі справи. Інший час слід консолідувати і застосовувати для вирішення менш важливих завдань – здійснення дзвінків, відповідей на кореспонденцію і т.д. Визначити алгоритм можна просто, поспостерігавши якийсь час за своєю зайнятістю і активністю.

Посилання на основну публікацію