1. Моя освіта – реферати, конспекти, доповіді
  2. Освіта
  3. Розвиток корпоративних систем

Розвиток корпоративних систем

Становлення і широкий розвиток методів управління промисловими підприємствами бере свій початок в 1-й пол. XX ст. і пов’язано перш за все з відомими іменами: Ф. Тейлором, Г. Гантта, Л. Брандейс, А. Шмідтом, А. Файоль, і ін ..

На поч. XX ст. вийшла книга Ф. Тейлора «Принципи наукового менеджменту», в якій широко використовується поняття «наукове управління». Тейлор сформував чітку наукову систему знань, в основу яких покладені чотири наукових принципах, які він назвав законами управління. А. Файоль провів теоретичний аналіз організації діяльності та виділив шість її основних видів: технічна (виробництво), комерційна, фінансова, охорона праці і власності, звітність, управління. Першим дав теоретичний аналіз управлінської діяльності та визначив, що управління здійснюється за допомогою реалізації функцій планування, організації, розпоряджень, координації і контролю. Генрі Гант, який досліджував кількісні методи організації виробництва. Ідея Гантта в тому, що головним ресурсом планування є час, а основою для прийняття управлінських рішень – відхилення між фактичним і пропонованим станом робіт (Діаграми Ганта). Істотне подальше вдосконалення методів планування було здійснено військовим відомством США в 50-і роки XX століття, запропонувавши методи мережевого планування, або методи вибору «критичного шляху». На початку 60-х років в США почалися роботи з автоматизації управління запасами. Період до сер. 60-х років XX ст. – період розвитку методик управління підприємством. Він є початковим етапом у зародженні та становленні історії інформаційних систем. У цей період почалися роботи по автоматизації управління підприємствами на базі великих ЕОМ і централізованої обробки інформації. Починають створюватися інформаційні системи для управління окремими підрозділами або видами діяльності, які з часом інтегруються в комплексні автоматизовані системи. К. 60-х – к.80-х. років XX століття. – Новий етап в історії корпоративних інформаційних систем (КІС). Олівер Уайт пропонував розглядати в комплексі виробничі, постачальницькі та збутові підрозділи. У публікаціях О. Уайта та Американського товариства з управління запасами і виробництва (АPICS) була сформульована методологія планування, відома сьогодні як MRP (Material Requirements Planning) – планування потреби в матеріалах.

MRP система

MRP – система стала стандартом при побудові КІС. Надалі, удосконалення системи призвело до трансформації системи MRP із замкнутим циклом в розширену модифікацію, яку згодом назвали MRPII (Manufactory Resours Planning) – планування ресурсів підприємства. Розвиваються і ін .. концепції планування і коригування виробництвом. На японських підприємствах використовувався метод планування та управління Just-in-time (JIT – точно і вчасно), який охоплює проектування виробів, вибір постачальників, якості, планування, облік виробництва і його контроль. У 80-х роках у військовому відомстві США розроблені методи CALS (Computer-aided Acquisition and Logistics Support – комп’ютерна підтримка процесу поставок і логістики) для підвищення ефективності управління і планування в процесі замовлення, розробки, організації виробництва, поставок і експлуатації військової техніки. Період 70-80 рр XX ст. – Другий етап в історії корпоративних систем, характерною особливістю якого є розробка програмних продуктів відповідно до концепцій MRP / MRPII і централізованої обробки інформації в середовищі відповідних СУБД.

ERP Модель

Поч. 90-х р XX в. – Нач. XXI ст. – Третій етап. Характерною особливістю є: побудова КІС на базі концепції ERP (Enterprise Recuirements Planning) – планування ресурсів підприємства і перехід на нову технічну платформу (персональні комп’ютери). В даний час проходить прискореними темпами зміна архітектур інформаційних технологій, перехід від традиційних мейнфреймів з централізованою обробкою інформації у відкритих інформаційних систем з розподіленою обробкою інформації. Концепція ERP стала основною моделлю бізнесу, яку використовують виробники і до тепер для досягнення виробничої ефективності. Широке застосування набувають сучасні КІС R / С, Baan IV, Scala, Галактика і інші, Промислові СУБД провідних розробників Oraclе, Informix, Ingres, Sybase. У зв’язку з розвитком мережевих технологій локальні КIС поступаються місцем клієнт-серверних і web-серверним КIC. Початок 3-го тисячоліття – четвертий етап історії КІС. Характерні ознаки: глобальна комп’ютеризація суспільства; економія ресурсів системи за рахунок централізації збереження та обробки даних на верхніх рівнях ієрархії ИС; наявність ефективних централізованих засобів мережного системного адміністрування, яке дозволить здійснювати наскрізний контроль за функціонуванням мережі і управління даними на всіх рівнях ієрархії, а також забезпечують необхідну гнучкість і динамічні зміни конфігурації системи.

Глобальна комп’ютеризація суспільства – характерна ознака КІС. Інформаційні технології охоплюють не тільки всі сторони бізнес-діяльності, а й стають невід’ємним атрибутом побутової сфери. Що стосується розвитку КІС, то в новому тисячолітті основу їх архітектури визначатиме нова методологія CSRP (Cusfomer Synchronized Resourse Planning) – планування ресурсів, синхронізоване з покупцем. Четвертий етап розвитку КІС розташований в фазі зародження, але вже і тепер зрозуміло, що характерні риси сучасних ІС, в яких централізоване опрацювання і єдине управління ресурсами на верхньому рівні поєднується з розподіленою обробкою на нижньому, визначаються синтезом рішень, апробованих в системах попередніх поколінь.

Моделі і концепції корпоративних інформаційних систем

  • 1945. “50 glorieuses” – Принципи організації виробництва, закладені Тейлором (FWTayle – H.Ford).
  • 1965. MRP 0 – Планування потреб в матеріалах (O.Wight-J.Orlicky), розрахунок потреб нетто.
  • 1975. MRP I – Планування потреб в матеріалах по замкнутому циклу (Goosed Loop Material Requirment Planning), включала складання виробничої програми і контроль її виконання на цеховому рівні (Miller – Sprague).
  • 1980. MRP II – Планування виробничих ресурсів на основі даних, отриманих від постачальників н споживачів, ведення прогнозування, планування і контролю за виробництвом.
  • 1985. MRP II + – Поява ідеології JIT (Just in Time – точно в термін), комбінація з елементами «Канбан системи” (S.Shingo-M.Ohno).
  • Додавання системи ОРТ (E.Goldrat;) – оптимізація «вузьких місць».
  • 1990. ERP – Планування ресурсів підприємства. Додавання DRP (Distribution Resource Planning – планування ресурсів для розподілу) і FRP (Financial Resource Planning фінансове планування).
  • 1996. Extend ERP Supply Chain – управління цепочкама поставок, що дозволяє направляти і контраліровать рух матеріальних та інформаційних потоків від постачальника до споживача.
  • 2001. ERP II Customers Relationship Management (CRM) – управління відносинами з покупцями.
ПОДІЛИТИСЯ: