Як отримати від іншого підрозділу те, що вам потрібно

Найпростіший і найменш ефективний шлях – вимагати. Так роблять усі, безпосередньо або через керівництво. Але є більш ефективні шляхи. Найпростіший – визначити, що потрібно вам і хто вам це може надати. А потім просто шанобливо і щиро про це попросити.

Ще краще – перш, ніж попросити, спочатку дізнатися, чим ви можете допомогти цій людині або підрозділу (див. Попередній розділ) і зробити це. І тільки після цього просити про те, що потрібно вам. Точки збіжності абсолютно всіх світових знань:

? просіть, і вам дадуть;

? щоб щось отримати, потрібно спочатку щось віддати. Використовуйте хоча б одне з цих тверджень, і життя стане набагато простіше. Використовуйте обидва – і ви завжди будете отримувати те, що вам потрібно.

Підводимо підсумки

Хороші відносини з іншими керівниками дають можливість отримувати від них те, що вам потрібно, впливати на їх поведінку і використовувати їх ресурси. Чим старшою стає керівник, тим більше значення для його кар’єри мають його зв’язку: кого він знає і хто його знає.

Якщо вам знадобиться допомога фахівця в такому складному і делікатному питанні, наберіть в пошуковій системі «Федір Нестеров», і ви легко мене знайдете.

Хороші відносини з іншими керівниками не падають з неба, їх потрібно послідовно вибудовувати такими, якими ви хочете їх бачити. Якщо ви не будете цього робити, то вони все одно вишикуються, але вже як вийде (навіть якщо ви і не хочете їх бачити такими).

Посилання на основну публікацію