1. Моя освіта – реферати, конспекти, доповіді
  2. Менеджмент
  3. Внутрішні функції менеджменту

Внутрішні функції менеджменту

Основні завдання менеджменту

Менеджмент є одним з головних напрямків, які існують в сучасній економічній науки. Він спрямований на створення, планування і реалізацію плану подальшого становлення організації. Крім цього, менеджмент необхідний для створення постійної системи управління всією організацією в цілому.

Менеджмент виконує завдання, які націлені на подальше становлення дієвої стратегії сталого розвитку ринкової організації. Менеджерам досить важливо постійно вдосконалювати свої ділові відносини з організаціями, за допомогою яких організація буде і далі продовжувати своє функціонування.

При цьому досить важливо завжди пам’ятати про контроль над підлеглими, виконанні задуманих програм і дотриманні розробленого плану.

Традиційно основним завданням сучасного менеджменту є адміністративна завдання. Вона полягає в розробці абсолютно нової, єдиної програми роботи організації, підборі всього робочого складу, спрямування зусиль, мотивації кожного працівника, гармонізації всіх здійснюваних дій.

Виділяють три головних виміру, дотримання балансу яких необхідно для того, щоб усередині організації не відбувалося різних порушень функціонування:

  • Економічне. Воно повинно відповідати процесу становлення та подальшого розвитку стратегії;
  • Гуманітарне. Воно враховує в процесі розвитку стратегії людський фактор;
  • Організаційне. Воно приділяє увагу форму і тип структури організації.

Іншим завданням, які існують в області менеджменту, є наступні:

  • Інформаційні;
  • Завдання підготовки різних управлінських рішень;
  • Завдання підбору цілей;
  • Завдання формулювання політик і різних стратегій;
  • Організаційні завдання;
  • Завдання, які безпосередньо пов’язані з мотивацією кожного працівника організації;
  • Завдання здійснення контролю.

Внутрішні функції менеджменту

Основні функції є головними функціями цілого процесу менеджменту, а специфічні функції включають в себе особливості всієї управлінської діяльності кожного співробітника. Вони досліджуються спеціальними дисциплінами, такими як:

  • товарознавство,
  • організація комерційної діяльності,
  • бухгалтерський облік,
  • планування,
  • правознавство,
  • і багатьма іншими дисциплінами.

Найбільш насичене і достовірне зміст менеджменту як основного процесу відображають його головні функції. Традиційно, прийнято виділяти специфічні і внутрішні функції менеджменту.

Специфічні функції менеджменту включають в себе об’єктивно необхідні, а також історично зумовлені, спеціалізовані форми самої різної управлінської діяльності, відокремлені в ході розподілу і спеціалізації праці.

До специфічних функцій менеджменту відносяться:

  • Адміністративні функції. Так само як єдине керівництво, яке є лінійним;
  • Економічні функції. Сюди входить організація праці та зарплати;
  • Комерційні функції. Це здійснення збуту наявної продукції;
  • Техніко-технологічні функції. Так само як різна технічна підготовка виробництва;
  • Соціальні функції. Сюди входить пошук, розстановка і підвищення кваліфікації кожного працівника в організації.

Внутрішні функції менеджменту – це послідовні етапи постійної роботи з управлінськими відомостями.

До основних внутрішніх функцій менеджменту відносяться:

  • Пошук самих різних управлінських відомостей;
  • Здійснення передачі відомостей;
  • Обробка отриманих відомостей;
  • Аналіз даних відомостей, необхідних для подальшої роботи всієї організації.
ПОДІЛИТИСЯ: