Види консалтингу

Фахівці в окремих областях менеджменту

Фахівці в окремих областях менеджменту є власниками глибоких функціональних знань і навичок. Вони спеціалізуються на будь-якої функції бізнесу, одному напрямку діяльності компанії.

Функціональні консультанти можуть працювати в таких областях, як маркетинг, реклама, розвиток дистрибуції або зв’язки з громадськістю.

До послуг функціональних консультантів вдаються компанії, один з департаментів яких не справляється з виконанням своїх обов’язків, не взаємодіє з іншими відділами в процесі досягнення загальної мети або створюється знову. Досвід функціональних консультантів може допомогти вирішити виникаючі в процесі діяльності відповідного підрозділу проблеми.

Нішевий консалтинг

Нішеві фахівці представляють собою різновид функціональних консультантів, але спеціалізуються в більш вузькій області або темі. Ці консультанти є предметними експертами. Деякі нішеві фахівці є досить рідкісними і дорогими консультантами.

До послуг нішевого консультанта слід вдаватися, маючи досить конкретну проблему. Нішеві фахівці часто використовуються як тренери чи коучі, так як вони можуть розповісти про новітні технології та методи в своїй області, за якими не встигають стежити фахівці більш широкого профілю. Складність в підборі нішевого фахівця полягає в тому, що через специфічність його знань складно визначити якість його підготовки.

Галузевий консалтинг

Галузеві консультанти є фахівців зі знанням конкретної галузі бізнесу. До їхніх послуг зазвичай вдаються з метою поглиблення знань про певну галузі. Галузеві консультанти найбільш поширені – часто фахівці з менеджменту, які очолюють компанії, стають згодом галузевими консультантами.

Перевагою галузевих консультантів є не тільки відповідні знання і досвід роботи в конкретній галузі, а й наявність корисних зв’язків, знайомство з ключовими особами на ринку і знання негласних правил гри.

Компанії найчастіше вдаються до послуг галузевих консультантів, здійснюючи вихід на новий для себе ринок або освоюючи новий вид діяльності. Знання галузевих консультантів можуть бути корисні в умовах загострення конкуренції. Експерти в певній галузі можуть допомогти в ефективній організації діяльності або становлення нового напряму, але стають безсилі на операційному рівні.

Управлінський консалтинг

Консультанти-управлінці спеціалізуються на знанні процесу менеджменту. Ці люди є професіоналами у виборі найбільш ефективних і оптимальних методів управління. Вони можуть підвищити якість операцій компанії, застосовуючи передові управлінські технології в менеджменті та налагоджуючи взаємодію всередині організації.

До послуг консультантів по менеджменту слід вдаватися з метою підвищення ефективності діяльності організації, так як саме вони можуть вибудувати внутрішні бізнес-процеси компанії найкращим чином.

Стратегічний консалтинг

Стратегічний консалтинг є однією з найскладніших і комплексних областей консультування. Стратегічний консультант повинен володіти критичним мисленням, серйозними аналітичними здібностями і ділової інтуїцією. Незважаючи на поширеність даного виду консалтингу, знайти висококваліфікованого фахівця в цій галузі досить складно.

Стратегічні консультанти не є фахівцями в якійсь галузі менеджменту або галузі, але здатні виявити проблему в організації на будь-якому рівні управління. Послугами стратегічних консультантів користуються, коли компанії необхідно поглянути на якусь ситуацію свіжим поглядом. Надаємо широкий спектр часто супроводжує радикальні зміни всередині компанії і в її ринковому позиціонуванні.

Посилання на основну публікацію