Види ієрархії організації

Принцип ієрархії в організації

У групі людей вступають в часті компанії, також як і в групі будь-яких інших тварин підкоряються законам природи, виникає ієрархічний принцип відносин. Він складається з ряду відносин типу «домінування-підпорядкування». Існує кілька видів ієрархії, як у тваринному, так і в людському світі, проте, в будь-якому випадку, коли одна особина в своїй поведінці не орієнтується на інших, а інші на неї орієнтуються, ми говоримо, що перша особина є домінантою, або керівником.

Ієрархія є універсальним принципом побудови абсолютно будь-яких організаційних систем, будь то біологічні, соціальні, технічні. Ієрархія є одним з найважливіших принципів управління, проте її неминучість в соціальних системах викликає пов’язані з нею проблеми. Вони є наслідком характерних відносин:

  • підпорядкування,
  • залежності,
  • нерівності.

В організаціях переважне право одного працівника над іншими, вводиться свідомо, причому повноважний працівник також має в своєму арсеналі і засоби контролю за посадовим поведінкою підлеглих. До того ж, керівники, яких меншість, вирішують за більшість. У всьому цьому полягає головна характеристика внутрішньоорганізаційні відносин, але це і один з найбільш спірних принципів побудови організацій.

Ієрархія в організаціях

Явище ієрархії, з точки зору теорії систем, можна описати як різнорівневого розподілу елементів цілого за ступенем спільності їх властивостей. У соціальних організаціях такий принцип заломлюється в стосунки між людьми, що є характерною ознакою соціальних систем серед інших.

Ієрархія, в першу чергу, означає централізацію і нейтральна по відношенню до інтересів учасників. Цей принцип випливає з того, що певна кількість людей, після певної межі чисельності, не може нормально взаємодіяти і виділяється посередник, який стає над цією групою людей. Завдяки централізації на цьому рівні виникає координація і інтеграція взаємодій всередині групи в єдине ціле.

Ієрархія являє собою вертикальний принцип поділу праці. Він має на увазі поділ на загальні і приватні функції, на рішення і виконання.

Ієрархія, як і будь-яке розділення, вводиться для підвищення ефективності.

У другу ж чергу, ієрархія виявляється в людському відношенні, тобто в тому, як одна людина залежить від іншої. Цей принцип означає, що один працівник може впливати на стан і поведінку іншого, в той час як інший не має такого впливу по відношенню до першого. І хоча у відносинах між людьми існує безліч варіантів поведінки, в ієрархічній структурі організації залежність закріплена статусами і факторами соціальної нерівності.

Горизонтальні зв’язки в організації

Говорячи про ієрархію як про прояв вертикальних зв’язків можна не згадати про зв’язки горизонтальних. Головне їх призначення полягає в сприяння ефективній взаємодії між частинами організації в разі вирішення тих чи інших проблем. Горизонтальні зв’язки служать для зміцнення зв’язків вертикальних, а також сприяють більшій стійкості організаційної структури. Вони здатні економити час, підвищувати якість взаємодії, розвивати самостійність керівників, послаблювати боязнь ризику.

Більшість горизонтальних зв’язків несе неформальний характер, так як важко посадовими інструкціями описати, як повинні здійснюватися зв’язку між рівними за статусом частинами. Однак існують і методи формалізації, які полягають в призначенні спеціальних осіб (заступників, куратори, координатори). В даному випадку цим особам даються права, що перевищують рівень прав, якими наділені підрозділи, учасники горизонтальних зв’язків. Однак адміністративною владою ці особи не наділяються.

Посилання на основну публікацію