Теорії влади в управлінні

Подання про менеджмент влади

Сучасний керівник повинен поєднувати в собі якості лідера і ефективного керівника. Влада – це соціально – економічний ресурс, який дає індивіду виключне право управління ресурсами і людьми. Влада має кілька форм і видів. Керівники підприємства отримують владу і повинні ефективно її використовувати. Розвиток підприємства має залишатися ключовою метою менеджера. Виникають ситуації, при яких влада змінює людину, її особистість. В цьому випадку, інтереси підприємства йдуть на другорядний план. Першочерговим стає особисте збагачення. Щоб цього не відбувалося, влада повинна поширюватися виключно через механізм виборів. Але, це відноситься тільки до законодавчої влади. В управлінні підприємствами все кардинально відрізняється.

зауваження 1
Керівник найчастіше є власником підприємства. Тому співробітники, які у нього працюють, не можуть вибирати його або іншого кандидата на роль менеджера. При цьому, власник може не володіти необхідними якостями ефективного менеджера. Тому підприємство в подальшому буде зазнавати труднощів, пов’язані з недостатньо ефективним управлінням. Розглянемо існуючі теорії влади і їх особливості більш докладно.

  • Теорії влади в управлінні
  • Теорія тиску і примусу
  • Торію незаперечного лідерства
  • теорія співпраці
  • Ініціативна теорія влади
  • Теорія тиску і примусу

Теорія тиску і примусу базується на основному своєму ресурсі – страху. Керівник, який застосовує цю теорію, залякує персонал усіма можливими способами, формуючи авторитет, створений на страху. Страх виникає безконтрольно. Співробітники можуть контролювати тільки реакцію на лякаючу явище. Адекватною реакцією пересічної людини на страх є прагнення до швидкого повернення в стан спокою. Отримавши інформацію від керівника, співробітники її аналізують і намагаються вжити заходів. Робота під тиском і страхом не є ефективною. Працівники швидко втомлюються і звикають до ситуації постійного стресу. Тому працездатність поступово зводиться до нуля.

Теорія незаперечного лідерства

Теорія незаперечного лідерства керівника є повною протилежністю попередньої теорії. Керівник, який її практикує, володіє великим життєвим і практичним досвідом. Тому співробітники не потребують додаткового стимулювання і контроль з його боку. Вони працюють для того, щоб стати схожими на свого керівника. Це класична теорія. Вона застосовувалася в тому випадку, якщо керівник добре знав вид діяльності і колектив, яким керував. У практичній діяльності така теорія зустрічається дуже рідко.

Теорія співпраці

Теорія співпраці у владі є компромісом двох попередніх теорії. Якщо представляти її в графічному вигляді, то це буде маятник, який рухається з боку в бік. Керівник і співробітники черзі перехоплюють ініціативу і демонструють перевагу один одному. Така теорія показова в середовищі початківців менеджерів, які не володіють достатнім досвідом і ресурсами, для того щоб утримати ініціативу управління.

Ініціативна теорія влади

Ініціативна теорія влади характеризує призначених керівників, які прийшли до влади з самого нижнього шару організації. Виконуючи щоденну роботу ефективно, вони змогли просунутися по кар’єрних сходах і зайняти керівну посаду. Дана теорія на практиці поширена на виробничих підприємствах і заводах, де практичний досвід керівника цінується набагато вище теоретичних основ.

ПОДІЛИТИСЯ: