Теорії корпоративного управління

Сутність корпоративного управління

В даний час питанням розвитку практики корпоративного управління, як в Україні, так і за кордоном, приділяється все більше уваги. Проте, в науковій літературі досі відсутня єдність підходів до визначення його сутності. Розглянемо лише деякі з них.

У загальному вигляді під корпоративним управлінням прийнято розуміти обраний спосіб взаємодії між корпорацією, її акціонерами, радою директорів і менеджментом.

З юридичної точки зору під корпоративним управлінням розуміється загальна назва юридичних процедур і концепцій, які формують основу створення і управління корпорацією і стосуються прав акціонерів.

Основоположними цілями корпоративного управління максимізація прибутковості діяльності корпоративних структур, а також зростання ефективності їх діяльності, побічно сприяє зростанню вартості акціонерного капіталу.

Завдання корпоративного управління незмінно зводиться до необхідності налагодження механізмів, що забезпечують підзвітність менеджменту і баланс інтересів всіх учасників корпоративних відносин (в першу чергу – акціонерів).

У ролі учасників корпоративних відносин виступають фізичні і юридичні особи, які мають намір отримати вигоду від взаємодії з корпорацією. Подібне взаємодії може носити як прямо, так і непрямий характер. Інакше учасників корпоративних відносин прийнято називати стйекхолдерамі.

По відношенню до компанії всій стейкхолдери діляться на дві великі групи – зовнішні та внутрішні. Перші представлені власниками акціонерного капіталу, радою директорів, найманим менеджментом і співробітниками корпорації. Другі складаються з постачальників, споживачів, кредиторів, держави і суспільства в цілому.

Найчастіше інтереси учасників корпоративних відносин виявляються прямо протилежними. Система ж корпоративного управління покликана їх збалансувати.

Еволюція теоретичних поглядів на природу корпоративного управління
Теоретичні погляди на природу і характер корпоративного управління з плином часу зазнавали певні зміни. У своєму становленні теорія корпоративного управління пройшла три основних етапи. Кожен з них був ознаменований становленням і доповненням системи наукових знань, що представляють собою теоретичну базу управлінської практики, а точніше її забезпечення науковими рекомендаціями. Розглянемо їх більш детально.

Початок обгрунтування теорії корпоративного управління було покладено в 1930-х рр., Коли відбулося відділення функцій контролю від власності. У той час корпорації розглядалися як ізольовані систем, що не залежать від зовнішнього оточення, а прагнення професійних менеджерів до встановлення контролю над власністю корпорації призводило до мінімізації контрольних функцій з боку акціонерів.

Другий етап розвитку управлінської думки пов’язаний з роботами У. Меклінг і М. Дженсена, які звернули увагу на проблему розбіжності інтересів менеджерів і акціонерів, що, в свою чергу, призводило до необхідності створення механізму, здатного забезпечити захист інтересів власників від менеджерів, які переслідують свої власні мети.

Третій етап становлення теорії корпоративного управління пов’язаний висуненням ідеї про нерозривний зв’язок корпоративних інститутів з зовнішнім середовищем. Зокрема, Т. Джонсом і Ч. Хіллом була розроблена теорія, згідно з якою корпоративне управління слід розглядати як знаходження оптимального балансу між різними групами зацікавлених осіб – стейкхолдерів, як фінансових, так і нефінансових.

Сучасні теорії корпоративного управління

Сьогодні існує два основних підходи до визначення і трактування концепції корпоративного управління.

У широкому сенсі під корпоративним управлінням прийнято розуміти систему управлінських відносин, що виникають між взаємодіючими суб’єктами господарювання у сфері субординації і гармонізації їх інтересів, що забезпечує синергетичний ефект в досягненні поставлених цілей як від їх спільної діяльності, так і від їх взаємовідносин із зовнішніми контрагентами.

У більш вузькому сенсі воно являє собою встановлення балансу інтересів різних груп зацікавлених осіб. Особливий акцент при цьому приділяється взаємозв’язку учасників корпоративних відносин.

Корпоративне управління може розглядатися в трьох базових аспектах:

  • як наука;
  • як система;
  • як процес.

Як наука корпоративне управління являє собою систему знань про закономірності, методи, засоби та ефективних формах цілеспрямованого впливу на різні компоненти корпоративних утворень з метою забезпечення ефективного функціонування механізму взаємодії, досягнення гармонії і синергетичного ефекту.

Системний підхід до трактування досліджуваного терміна визначає корпоративне управління як цілісної сукупності взаємопов’язаних управлінських відносин, що виникають між його учасниками, спрямованої на забезпечення добробуту акціонерів з урахуванням дотримання інтересів все зацікавлених сторін.

Нарешті, корпоративне управління справедливо розглядати як процес, відповідно до якого корпорація представляє і обслуговує різнобічні індивідуальні і суспільні інтереси стейкхолдерів, балансуючи між цілями економічного і соціального порядку.

Так чи інакше, в основі корпоративного управління лежить спосіб взаємодії учасників корпоративних відносин. Предопределяющая роль в його розвитку відводиться чотирьох базових елементів:

  • права акціонерів;
  • Рада директорів;
  • соціальна відповідальність;
  • інформаційна прозорість.

Чим вище розвинене кожне з них, чим більше воно відповідає передовій практиці і принципам корпоративного управління, тим більш ефективна діяльність корпоративних структур і тим вище ступінь задоволеності їх учасників.

Посилання на основну публікацію