Способи класифікації ризиків

Способи класифікації ризиків

Ризиком вважається ситуація при якій можливий найбільш несприятливий результат. При цьому ризиком вважається тільки та ситуація, яка виникає в процесі комерційної діяльності. Ризики, в основному, виникають у підприємництві, тому він пов’язаний з фінансовими втратами або труднощами. Розглянемо на практичному прикладі.

Підприємець купує для реалізації екзотичні фрукти. На початку сезону керівником було прийнято рішення про закупівлю нової партії. Ризик досить великий, тому що фрукт, придбаний підприємцем не відомий споживачеві. Але підприємець вважає, що зможе привернути увагу споживача і підвищити попит до нового продукту.

У процесі комерційної і підприємницької діяльності можуть виникати непередбачені ситуації, пов’язані з ризиками і неприємними наслідками. Розглянемо їх більш детально.

  • Ризики з невдалим результатом
  • Момент упущеної вигоди
  • фінансові збитки
  • втрачений результат
  • частковий дохід
  • майбутній збиток

Ключові характеристики ризиків

Економічна складова, при якій ризик пов’язаний з фінансовими втратами. В процесі діяльності керівник витрачає фінансові кошти для розвитку свого бізнесу і розраховує, що вони не тільки окупляться, а й принесуть прибуток в майбутньому

Об’єктивна складова, при якій ризик характеризується як об’єкт присутній на всіх етапах життєвого циклу підприємства. Управлінське рішення – поняття суб’єктивне, а ризик – об’єктивне, тим не менш, вони тісно пов’язані і впливають один на одного.
Імовірність і ризик. Дана характеристика проявляється в випадковості ризику.

Розглянемо на практичному прикладі

Керівник бере кредит на закупівлю матеріалів. Він розраховує, що якщо витратить гроші на закупівлю зараз, то може економити частину коштів. Але у керівника немає гарантії, що це станеться. Завжди існує ймовірність тієї чи іншої події.

Неоднозначність наслідків. Ризик, впливаючи на підприємство, може привести як до фінансових втрат, так і до збільшення доходу підприємства. Керівнику складно оцінити закономірність результатів.

Очікування негативу. Ризик для керівника завжди пов’язаний з очікуванням неприємностей. Однак, виникнення негативної ситуації не завжди загрожує підприємству втратами. Ефект від дії ризику може бути і позитивними.

Велика кількість варіантів. Ризики бувають різних рівнів, характерів і властивостей. Перетинаючись, ці показники утворюють велику кількість варіантів, доступних для керівника.

Суб’єктивна оцінка ризику. Ризик – об’єктивне явище, а його результат – суб’єктивне явище. Суб’єктивність виникає завдяки багатьом факторам. Ефективний керівник зможе оцінити ситуацію і отримати позитивний результат.

Класифікація ризиків

За природою виникнення:

  • Ризики техногенного характеру
  • Ризики природного властивості

Змішаний вид ризиків

За сферами впливу

  • Соціально – політичні ризики
  • Природно – екологічні ризики
  • підприємницькі ризики
  • комерційні ризики

За ступенем прогнозування

  • легко прогнозовані
  • складно прогнозовані

За джерелами виникнення:

  • внутрішні ризики
  • зовнішні ризики

За ступенем шкоди

  • поверхневий ризик
  • Ризик, пов’язаний з критичністю
  • катастрофічний ризик
  • фатальний ризик

За протяжністю впливу

  • Тимчасове вплив ризику
  • Постійне вплив ризику

За ступенем складності

  • Ризик простий ступеня
  • Ризик середнього ступеня складності
  • Дуже складний ризик

В даний час це найбільш відомі класифікації ризиків. Оскільки ризики розвиваються, і класифікації можуть змінюватися. Ризики, явища досить динамічні, схильні до змін.

Посилання на основну публікацію