Системний підхід у виробничому менеджменті

Сутність системи і системного підходу

В рамках концепції системного підходу всі процеси розглядаються в якості єдиних систем, які володіють деякими якостями і функціями, які не властивими елементів, що входять до їх складу. Системний підхід застосуємо до будь-яких об’єктів природи, а також до всіх штучно створеним об’єктам. Будь-яку річ або явище можна розглядати як систему, розділяючи її на складові елементи і вивчаючи їх взаємозв’язок і синергетичні ефекти.

Будь-яка система являє собою впорядковану сукупність взаємопов’язаних елементів, тобто має структуру і складом.

Системи можуть бути закритими і відкритими. Відмінність закритих систем від відкритих полягає в залежності від факторів зовнішнього середовища. На відкриті системи впливають множинні зовнішні чинники. Закриті системи функціонують незалежно від умов зовнішнього середовища. Системи також діляться на прості і складні. Прості системи існують для досягнення однієї мети, а складні спрямовані на досягнення декількох цілей, взаємопов’язаних між собою.

Всі системи незалежно від ступеня їх закритості і складності являють собою сукупність елементів, що становить єдине ціле. Цілісність відрізняє систему від набору елементів.

Властивості систем

  • Цілісність (емержентність) – система не є сумою складових її елементів. При виході будь-яких елементів з системи вона може втратити свої властивості. Зміна елементного складу системи в більшості випадків веде до зміни її властивостей і характеристик як цілого;
  • Структурність – система завжди має структуру, через яку її можна визначити. Різні взаємозв’язку між однаковими елементами можуть сформувати системи з різними властивостями. В системі кожен елемент має певне місце в часі і просторі, а також певним чином взаємопов’язаний з іншими елементами;
  • Організованість – в рамках системи проявляється взаємозалежність її елементів, що і сприяє досягненню її цілей. Елементи системи взаємодіють один з одним певним чином в рамках системи, тобто існування системи і складових її елементів з певним типом поведінки взаємозалежне;
  • Ієрархічність – система може бути розглянута як сукупність підсистем, взаємозв’язаних між собою. Кожна з підсистем має властивості системи, але не є відокремленою;
  • Гомеостаз – в процесі взаємодії із зовнішнім середовищем система зберігає свої властивості і характеристики в певних межах, тобто не будь-який вплив зовнішніх факторів може зруйнувати систему.

Можна помітити, що виробнича система організації володіє всіма перерахованими властивостями. Системний підхід є універсальною методологією управління виробництвом. Її суть полягає в розгляді організації в цілому і виробничого менеджменту зокрема як системи і підсистеми.

Виробничий менеджмент як система

Управління виробництвом являє собою синтетичну галузь науки управління. В основі виробничого менеджменту лежать такі наукові концепції, як теорія систем, дослідження операцій, теорія управління і т.д. Крім того, виробничий менеджмент включає в себе різні аналітичні інструменти і методи, структурний і функціональний аналіз, математико-статистичний апарат вимірювання і контролю.

Виробничий менеджмент є багатостороннім. З одного боку, управління виробництво є невід’ємною частиною загального менеджменту організації, його функціональної областю, яка пов’язана з розробкою, поліпшенням і забезпеченням функціонування виробничої системи організації. З іншого боку, виробничий менеджмент можна розглядати як підсистему організації, систему елементів, пов’язаних між собою і характеризують виробництво і управлінням ним.

Посилання на основну публікацію