Правові форми управлінських рішень

Особливості юридичних відносин з бізнесом

Правові та юридичні норми супроводжують людину все наше життя, вони регулюють його діяльність. Підприємство також регулюється правовими нормами. Будь-яка дія має під собою юридичну основу.

Ухвалення управлінського рішення – це діяльність керівника включає в себе певну послідовність операції, закріплену юридичним шляхом для задоволення потреб підприємства і досягнення значимої мети. Це і є поняття правової форми прийняття рішення.

Визначення розкриває нам особливості поведінки керівника в юридичному середовищі, здійснюваної в процесі професійної діяльності.

Рішення керівника, пов’язані з управлінням підприємством може мати правову і не правову форми. Розглянемо їх більш детально.

Правові форми прийняття управлінського рішення

Правовими формами управлінського рішення можна назвати ті, до яких відносяться мотиви і судження, пов’язані з юридичною відповідальністю, тобто що тягнуть за собою обмежувальні або штрафні наслідки. Розглянемо практичний приклад.

Керівник підприємства реалізує товар, який потрібно ліцензувати, отримувати дозвіл. Але такого дозволу поки немає, і керівник сподівається, що в процесі оформлення проблем не виникне і штрафу не буде. У тому випадку, якщо підприємця застануть в процесі діяльності без дозволу, він буде покараний штрафом

Які ж існують форми і чим вони регулюються. Розглянемо докладніше:

  • Наявні правові рішення і акти
  • Договори, що мають юридичну силу
  • Розписки і заяву, що містять посилання на юридичну основу

Перша форма поєднує в собі нові юридичні аспекти, що скасовують старі законодавчі акти. Таким чином, юридична база змінюється під впливом внутрішніх і зовнішніх обставин.

В якості практичного прикладу такої форми юридичного документа можна назвати наказ про призначення працівника на виконанні нових обов’язків, оскільки призначений отримує нову посаду і починає виконувати нові дії, а також його повноваження і рішення мають юридичну силу

Розглядаючи другу форму, припустимо, що вона досить поширена і носить консультаційний і юридичний характер, оскільки супроводжує відносини між представниками влади та бізнесу. Це може бути разове консультування з юридичних питань, консультування на постійній основі або ситуаційне консультування.

Третя форма найбільш поширена в юридичній системі відносин з бізнесом.

Надання розписки із зазначенням юридичної форми стягнення у вигляді додаткових фінансових коштів або відсотків має під собою обгрунтовану структуру і досить часто використовується. Використання цієї форми пов’язане з достатньою часткою ризику, оскільки відсутність грамотно оформленого документа може привести до нищівним наслідків. Тому, оформляючи даний документ, керівник повинен отримати попередню консультацію юриста або запросити його в якості експерта.

У процесі здійснення трудової і повсякденної діяльності, керівник може поєднувати зазначені категорії на свій розсуд. Однак, застосування таких форм не повинно суперечить одна одній, порушувати чинне законодавство і права учасника юридичних відносин.

Як приклад можна привести трудовий договір, який складено керівником на свій розсуд, однак порушує трудовий кодекс чинний на території нашої держави по одному або декільком пунктам. У разі виникнення спірної ситуації працівник має законне право звернутися до суду для встановлення своїх законних інтересів. Швидше за все, суд прийме сторону працівника і скасує дію договору, оскільки в законодавчій системі, договір, який суперечить законодавству є нікчемним.

Кожен керівник повинен добре орієнтуватися в правовому полі діяльності свого підприємства і захищати його інтереси перед іншими учасниками ринку. Більшість управлінських рішень пов’язані з юридичними аспектами і вимагають залучення консультанта. Керівнику слід охоче приймати допомогу одного або декількох консультантів або самостійно підвищувати свою юридичну грамотність.

Посилання на основну публікацію