Потреба і необхідність управління

Управління – це древній вид людської діяльності. Необхідність в управлінні виникла з того моменту, як люди почали здійснювати колективну діяльність, стали об’єднувати свої сили для ведення виробництва.

Протягом все життя людина займається різноманітними за змістом і формам видам діяльності. На основі відмінностей в змісті можна виділити наступні види діяльності:

  • державна;
  • господарська;
  • виробнича;
  • соціальна;
  • наукова;
  • культурна;
  • педагогічна та ін.

Управлінської діяльності належить особливе місце серед цього розмаїття. Як самостійний вид управлінська діяльність історично склалася під впливом складних соціально-економічних умов (спосіб виробництва, розвиток технологій виробництва, а також зміст і характер праці), в процесі поділу праці. Відомі слова К. Маркса з його праці «Капітал»:

Цитата

«Всякий безпосередньо суспільний або спільна праця, здійснюваний в порівняно великому масштабі, потребує … в управлінні, яке встановлює узгодженість між індивідуальними працівниками. Окремий скрипаль сам управляє собою, оркестр потребує диригента ».

Розподілена між підрозділами і окремими виконавцями робота на підприємстві, потребує того, щоб хтось координував дії співробітників для досягнення спільної мети діяльності. Таким чином, виникає потреба в відділенні управлінської діяльності від виконавчої. Управління підприємством починається з моменту визначення кінцевої мети, здійснюється при організації, проектуванні, будівництві, реконструкції, модернізації та функціонуванні підприємств. Метою управління є кінцевий бажаний результат діяльності. Після визначення мети вона починає «підкоряти собі людей», які прагнуть її досягти, тим самим, впливаючи на вибір методів і засобів. Однак мета управління обов’язково повинна бути досяжною, являти собою конкретну форму вираження, бути для всіх зрозумілою та стабільною, тобто вона не повинна змінюватися в процесі просування до неї.

Уявлення про управління

Менеджмент, управління, можна розглядати в трьох іпостасях:

  • наукова дисципліна, що має теоретичні основи (теорії, принципи, методи) і вбирає окремі положення інших наук;
  • практика, яка являє собою сукупність видів і процедур управлінської діяльності, виконання яких здійснюється в певній послідовності і відомих задовго до появи теоретичних основ;
  • мистецтво, що виявляється в ступені майстерності керівництва в області управління.

Сам термін «менеджмент» англійського походження, в перекладі на російську мову інтерпретується як управляти, керувати. У науковій літературі та практичній діяльності поняття «менеджмент» часто ототожнюється з поняттям «управління». Однак ця обставина можна поставити під сумнів, тому що наукове тлумачення цих термінів в повному обсязі збігається. Наведемо деякі визначення поняття «менеджмент».

У «Оксфордському словнику англійської мови» менеджмент визначається як спосіб (манера) поводження з людьми, влада, мистецтво управління, особливого роду адміністративні навички, орган управління.

«Тлумачний словник російської мови» трактує «менеджмент» як мистецтво управління інтелектуальними, фінансовими і матеріальними ресурсами.

У «Сучасному економічному словнику» менеджмент розуміється як сукупність принципів, форм, методів, прийомів і засобів управління виробництвом і персоналом з використанням досягнень науки управління.

Термін «менеджмент» охоплює тільки соціально-економічні системи (організації, підприємства та ін.), Де обов’язковими елементами виступають людина і його цілеспрямована діяльність. Таким чином, тут відбувається управління взаємовідносинами людей в рамках їхньої спільної трудової діяльності.

З точки зору еволюції управлінської діяльності, то менеджмент виник на зорі становлення капіталізму, а управління є, по суті, древнім видом людської діяльності. Людство завжди зазнавало потреба в даному виді діяльності.

Менеджмент як управління господарською діяльністю може існувати тільки в умовах ринку і свободи підприємництва. Управління ж в свою чергу може бути реалізовано і в неринкових системах (управління державою, військовою організацією, громадською діяльністю, ідеологією, релігійною діяльністю).

Ще одна відмінність лежить в області кадрового складу управлінської діяльності. Менеджмент являє собою діяльність професійних управителів – менеджерів, а управлінням може займатися не тільки професіонал, але і будь-який фахівець, кожна людина.

Продуктивність управлінської праці

Потреба в управлінні визначається також в рамках питання про продуктивність діяльності людини. Однак ми хочемо роздивитися не функціональний працю, а саме управлінську діяльність. Підвищення ефективності управлінської праці тягне за собою підвищення ефективності всієї організації в цілому, всієї людської діяльності. Таким чином, мова йде про те, щоб деякі однорідні функції, а саме – прийняття рішень і контроль за їх виконанням – було доручено одній людині – керуючому (менеджеру) або групі працівників. У зв’язку з цим, можна сказати про те, що керуючі є вузькими спеціалістами в області виконання тих функцій, повноваження по яким їм передані. Отже, за таких умов досягається максимально ефективне використання трудових ресурсів – суб’єкта і органу управління. Результат діяльності обох ланок:

  • в рамках держави – створення національного доходу;
  • в рамках окремого підприємства – конкретної продукції, робіт або послуг.

Таким чином, ми можемо бачити, що діяльність людини здавна потребує управлінні, в необхідності чіткого визначення цілей, постановки завдань і відстеження всього процесу досягнення цієї мети. При наявності людини, яка взяла на себе функції керівника, ми, тим самим, допомагаємо самі собі досягти кращих результатів. Однак існує ще така особливість, як внутрішній контроль, внутрішнє управління. Людина, здатний слідувати своїм внутрішнім контролю, має величезну силу волі і духу. Тут мова також йде про управління, однак це вже не зовнішній вплив, а внутрішня мотивація, рушійна людини в сторону досягнення поставлених цілей і виконання завдань.

Посилання на основну публікацію