Поняття влади в менеджменті

Поняття влади

Влада являє собою одну з частин людських відносин. Влада сприймається як можливість примусового впливу людини на інших людей. Якщо у людини є ресурси для впливу, такі як авторитет, освіту, економічні інструменти, традиції, то він може впливати на рішення інших людей. Влада – це привілей, яка доступна людям з винятковими ресурсами. Розглянемо зв’язок менеджменту і влади.

Менеджмент і влада

Здатність впливати на рішення людей можна назвати управлінням і владою. Прояв влади відноситься до конкретної людини, групи осіб, колективу або підприємству. Менеджер має певну владу в процесі трудової діяльності. Ступінь влади теж різна. Чим більше керівник домінує над підлеглим, тим більше його влада.

Влада менеджера відрізняється від традиційної влади. Менеджер управляє підприємством навіть в тому випадку, якщо процес управління не відбувається. Тому влада менеджера виняткова. Традиційна влада має інші відмінні риси. Розглянемо види влади більш докладно.

Види влади

  • Традиційна влада – влада надана законом. Метод впливу – закон
  • Орієнтовна влада – влада еталонна. Метод впливу – особистісні характеристики
  • Примусова влада. Метод впливу – страх
  • Влада екстрена. Метод впливу – ситуаційні особливості
  • Влада заохочення. Метод впливу – позитивна підтримка

Кожен з представлених видів влади доступний менеджеру. Розглянемо кожен з них більш детально.

Традиційна влада

Традиційна влада в менеджменті передається або призначається наказом. Менеджер отримує всі законні інструменти впливу, стимули і додаткові переваги. Його інструмент – законодавча влада. Він не веде усних переговорів з персоналом. Все здійснюється через наказ. Працівник знайомиться з текстом документа і ставить свою резолюцію. Обговорення не допускається. Така влада доступна призначеного або державному керуючому. Перейдемо до розгляду еталонної влади.

Влада прикладів

Еталонна влада, чи влада прикладів, на відміну від традиційної може використовувати інші інструменти впливу. Менеджер також призначається наказом, але на цьому схожість закінчується. Влада прикладів має іншу структуру. Вона базується на позитивних прикладах, які адаптуються для підприємства. Керівник є не тільки провідною ланкою, а й прикладом, еталоном. Даний вид влади можуть використовувати керівники з великим досвідом роботи і ефективністю. Працівник прагне наслідувати керівнику, стати, таким як він. На жаль, таких керівників дуже мало. У більшості підприємств працюють менеджери з примусовою владою. Перейдемо до її розгляду

Примусова влада

Менеджери, нагороджені примусової владою, досить авторитарні. Це відбувається тому, що даний тип управлінців не впевнений в собі і своїх здібностях. Тому, в якості основного інструменту впливу використовується страх. Менеджер не володіє необхідним авторитетом, тому просто залякує персонал високими штрафами або звільненням. Частково або перший час, даний інструмент ефективно працює, але, з часом працівники звикають і перестають боятися керівника, штрафів та звільнення. Тому менеджеру доведеться шукати інший спосіб впливу.

Влада екстрена

Влада екстрених ситуації доступна менеджеру в тому випадку, якщо виникає непередбачена ситуація. В екстреному випадку, управління ситуацією і людьми бере на себе той чоловік, який компетентний. Це може бути керівник або будь-яка інша людина, що володіє достатніми знаннями.

Влада заохочення

Влада заохочення доступна керівникові, якого призначають на цю посаду за прояв професійних навичок. Дана група керівників формується з робочого складу. Працівник проявляє себе з хорошого боку, довго працює, тому його просувають по кар’єрних сходах.

Посилання на основну публікацію