Поняття бережливого виробництва

Поняття бережливого виробництва

Входження бережливого виробництва в промисловість сталося в 1950-і роки в корпорації під назвою Toyota. Творцем цієї схеми управління є Таїті Оно. Величезний внесок у подальше формування, як теорії, так і практики бережливого виробництва вніс його колега по імені Сигео Синго.

В першу чергу, бережливе виробництво є специфічною схемою управління організацією.

Бережливе виробництво являє собою концепцію управління виробничим підприємством. В його основі знаходиться постійне бажання нейтралізувати кожен вид втрат. Бережливе виробництво включає в себе входження в процес поліпшення бізнесу кожного співробітника і максимальну спрямованість на споживача.

Бережливе виробництво з’явилося як тлумачення ідей виробничої системи компанії Toyota американськими фахівцями її феномена.

За відправну точку бережливого виробництва є цінність для споживача.

Цінність є корисністю, яка властива певного продукту з точки зору клієнта. Цінність створює виробник в ході виконання великої кількості певних дій.

Основними елементами бережливого виробництва є:

  • Потік одиничних товарів;
  • Єдиний догляд за обладнанням;
  • Кайдзен;
  • Швидка переналагодження;
  • Уникнення помилок.

Бережливе виробництво на підприємстві включає в себе проведення аналізу цінності продукту, випуск якого спрямований на кінцевого споживача. Головною метою концепції є розвиток постійного процесу усунення витрат. Простіше кажучи, бережливе виробництво включає в себе здійснення певних робіт, в результаті яких відбувається велике споживання ресурсів, але в результаті не створюється будь-якої цінності для підсумкового споживача.

Наприклад, в ситуації, в якій виникає необхідність того, щоб готовий виріб або його складові знаходилися на складі. При традиційній системі всі витрати, які будуть пов’язані з браком, переробкою, зберіганням, і іншими виникли витрати переносяться на споживача. Бережливе виробництво є свого роду схемою, в якій вся робота організації розподіляється на певні процеси і операції, які додають і не додають цінність продукту. Як головне завдання, таким чином, є планомірне зниження останніх.

Принципи бережливого виробництва

Традиційно, до основних принципів бережливого виробництва відносять:

  • Виявлення потоків створення цінності для конкретного продукту;
  • Постачання безперебійного потоку виготовлення цінності продукту;
  • Надання споживачеві доступу до продуктів.
  • Прагнення до вдосконалення.

Крім даних принципів, виділяють наступні:

  • Отримання чудової якості;
  • гнучкість;
  • Встановлення тривалих відносин зі споживачами. Це досягається за допомогою поділу ризиків, витрат, а також інформації.

Основний бережливого виробництва є робота з усунення втрат. Втрати включають в себе певну дію, яка спрямована на споживання ресурсів. Важливо відзначити, що втрати не створюють жодної цінності для споживача.

Традиційно, головними завданнями бережливого виробництва є:

  • Зниження витрат, до яких відносяться і трудові;
  • Зменшення термінів створення продукції;
  • Зменшення виробничих і складських площ;
  • Забезпечення поставки продукції замовнику;
  • Найбільше якість при конкретної вартості або найвища ціна при конкретному якості.
Посилання на основну публікацію