Основні елементи організаційної культури

Сучасний стан організаційної культури

У всі періоди часу керівники, які займалися проведенням різних процесом перетворень, стикаються з досить непростими проблемами. В основному, дані проблеми були пов’язані безпосередньо з опором, яке виникало в зв’язку з різними організаційні зміни з боку співробітників підприємства. Це можна пояснити тим, що кожне підприємство, незалежно від її обсягів і областей діяльності є не тільки технікою і економічної, а й соціальної системою. Для достовірного осмислення про те, що ж таке насправді організаційної культури постійно необхідно визначити її сучасне становище на підприємстві.

У сучасному менеджменті традиційно досліджують організаційну культуру як великий і складний стратегічний компонент, при певній допомозі якого виникає можливість направляти підрозділи, а також всіх співробітників на єдині завдання і цілі підприємства. На сьогоднішній день, організаційна культура є один з найбільш активно використовуваних явищ. Так, наприклад, вона активно проявляється в організаційній структурі, статусних відмінностях,, а також в мові спілкування.

Різні процеси зміни, які постійно виникають в організаційної культури обумовлює необхідність в професійної підготовки. Певні зміни в організаційній структури і методів управління безпосередньо стосуються всіх умов життя, а також роботи і діяльності кожного співробітника на підприємстві.

Важливо сказати про те, що на сьогоднішній день не всі підприємства беруть до уваги можливість застосування організаційної культури в ролі одного з основних елементів управління діями і поведінкою кожного співробітника при виконанні ними покладених на них обов’язків. Поряд з цим, не всі розглянуті області здійснення впливу організаційної культури на співробітників можуть бути задіяні керівництвом самими різними підприємствами.

Важливо відзначити, що організаційна культура сприяє індивідуальному навчанню співробітників, створення робочих команд, мотивування співробітників за допомогою надання певного вплив на вищі потреби.

Елементи організаційної культури

Традиційно, основними елементами організаційної культури є такі:

  • Різні традиції та звичаї. Так, наприклад, в деяких організаціях, особливо в бюджетних установах, існує традиція відзначати свята разом з усіма співробітниками. Сюди також відноситься кадрова політика, система мотивації та винагород;
  • Цінності, а саме, ціннісні орієнтації. Яке саме поведінка співробітників може бути допустимим, як вибудовуються відносини з колегами, а також з начальством, все це включає в себе організаційна культура;
  • Стилі керівництва. Так, стиль керівництва може бути авторитарний і демократичний. Для державних установ, які засновані і контролюються повністю однією особою, властивий більш авторитарний стиль, для якого в свою чергу властиво делегування повноважень, едінолічіе і диктат в прийнятті рішень;
  • Символіка. З її допомогою відбувається здійснення передачі цінностей підприємства великому колу осіб. Сюди входить фірмовий стиль, логотип, торговий знак, слоган (девіз), колірне рішення в рекламі і багато іншого;
  • Діловий етикет. Велика кількість всіляких підприємств зобов’язують дотримуватися співробітників конкретного стилю одягу. Графік роботи, а також його дотримання є індивідуальними для кожного підприємства.
Посилання на основну публікацію