Організація інвестиційного менеджменту в компанії

Поняття інвестиційного менеджменту

В якості інвестиційного менеджменту розглядається механізм управлінської діяльності спрямований на вплив сукупних чинників, соціально – економічних активів, а також індивідів, залучених до процесу реалізації інвестиційної активності.

Інвестиційний менеджмент є елементом управлінського контролю, таким чином, до процесу здійснення інвестиційної діяльності може бути застосований той же підхід, що й до розгляду управлінського контролю. Інвестиційна діяльність містить у собі мету, завдання, методи, функції, процес і результат і супроводжується контролем протягом усього процесу.

Інвестиційний менеджмент використовується керівником для досягнення певної мети – реалізації стратегії досягнення інвестиційної привабливості підприємства.

Концентрація керівника на процесі ефективного інвестиційного просування підприємства може привести до фінансових переваг, що виникли в якості переваги. Кошти, отримані керівником від інвестора можуть стати ефективним вкладенням в процес виробництва, відкриття нової виробничої лінії або перспективної послуги. Розглянемо основні завдання інвестиційного менеджменту.

  • Завдання інвестиційного менеджменту
  • Досягнення найвищого рівня інвестиційної діяльності
  • залучення інвесторів
  • Зниження ризикової активності інвестиційної діяльності
  • Досягнення фінансової стійкості підприємства
  • Реалізація інвестиційної стратегії підприємства

Після того як ми визначилися з метою і завданнями інвестиційного менеджменту, слід розглянути його функції.

Функції менеджменту інвестиції

  • Виявлення ключових цілей і завдань інвестиційної діяльності
  • Вивчення ринку інвестиції, виявлення об’єктів і суб’єктів, а також предмета і методів інвестиційного менеджменту
  • Формування інвестиційного плану розвитку підприємства (стратегії)
  • Контроль з боку керівників
  • Оцінка результатів
  • Виявлення перспективної
  • Ліквідація збиткових напрямків і відділів
  • Просування перспективних видів діяльності
  • Процес організації інвестиційного менеджменту на підприємстві

Перший етап організації інвестиційної діяльності фірми полягає у визначенні учасників інвестиційного процесу. Керівник повинен вирішити на які цілі буде спрямована інвестиційна діяльність, розглянути її перспективи, виявити сильні і слабкі сторони. Після того, як елементи виявлені, відбувається оформлення і вибір альтернатив.

Альтернатив може бути кілька, тому керівник повинен враховувати це і вибирати найбільш пріоритетні напрямки, які корелюють з цілями і завданнями, як в рамках даного проекту, так і в рамках розвитку підприємства.

Процес залучення інвесторів після вибору альтернатив досить складний і вимагає значних зусиль і контролю з боку керівника. Недостатня увага і слабкий контроль призводять до швидкої втрати інвестиційної привабливості підприємства та формування його іміджу як потенційно небезпечного партнера для інвестування.

Формування негативного іміджу в очах інвестиційних партнерів негативно відбивається на підприємстві. Негативні досвід підсумовується і інформація передається іншим учасникам ринку, що може відлякати потенційних інвесторів.

Якщо імідж підприємства відновлений і інвестиції надійшли на підприємство в необхідному обсязі, а також були освоєні, то можна оцінити результат і перспективи. На підставі цих даних можна зробити висновок про ефективність інвестиційного проекту і сформувати інформацію про необхідність відновлення інноваційної діяльності.

Посилання на основну публікацію