Оцінка інтелектуального капіталу

Структура інтелектуального капіталу

Сучасне суспільство оцінює інтелектуальний капітал як основу багатства і існування. Інтелектуальний капітал являє собою основу конкурентоспроможності організації, її конкурентна перевага, яке не може бути скопійовано або вкрадено конкурентами, на відміну від конкурентних переваг, заснованих на фізичних активах або фінансовому капіталі компанії.

Оцінка інтелектуального капіталу проводиться як в цілому, так і покомпонентно. Інтелектуальний капітал можна умовно розділити на три компонента, які знаходяться в постійній взаємодії один з одним:

  • Людський капітал – знання і навички, творчі здібності співробітників, організаційна культура і моральні цінності в колективі;
  • Організаційний капітал – програмне забезпечення, патенти, права і товарні знаки, організаційна структура компанії;
  • Споживчий капітал – зв’язки з споживачами і клієнтами, інформація про них, історія взаємин.

Всі ці види капіталу при взаємодії створюють синергетичний ефект, надаючи один на одного перехресне вплив. Саме тому інвестиції в інтелектуальний капітал повинні враховувати це взаємовплив і здійснюватися комплексно.

Види інтелектуального капіталу

  • Людський капітал – компонент інтелектуального капіталу, що має безпосереднє відношення до людей в організації, її співробітникам. Людський капітал організації формується її співробітниками, їх знаннями, навичками, професійними і людськими якостями, організаційної культурою компанії. Приріст людського капіталу можна забезпечити за допомогою максимального ефективного використання знань співробітників компанії. Людський капітал оцінюється за допомогою ряду різних показників, одним з яких є здатність підприємства до інновацій. Кількісну оцінку людського капіталу можна провести через оцінку заробітної плати співробітників, що володіють необхідними організації знаннями;
  • Організаційний капітал – компонент інтелектуального капіталу, що має відношення до компанії в цілому. Складовими організаційного капіталу є процедури, технології, програмне забезпечення, структура компанії, а також її права володіння – патенти, товарні знаки і бренди. Організаційний капітал забезпечує компанії можливість відповідати вимогам ринку, з його допомогою компанія перетворює інші ресурси. Організаційний капітал в порівнянні з іншими видами капіталу є найбільш відчужуваним, тобто може бути об’єктом купівлі-продажу. При цьому оцінка організаційного капіталу здійснюється не з точки зору його наявності, а з позицій ефективності в контексті організаційних цілей;
  • Споживчий капітал – компонент інтелектуального капіталу, що має відношення до взаємозв’язків компанії з клієнтами і споживачами. Споживчий капітал підприємства характеризується рядом різних показників, таких як глибина проникнення, широта поширення, сталість, лояльність і т.п. В оцінку споживчого капіталу можуть входить і взаємозв’язку з партнерами і постачальниками компанії, в разі, якщо вони представляють яку-небудь цінність. Однак більша частина споживчого капіталу створюється клієнтами компанії шляхом прояви лояльності і уподобання даної компанії конкурентам.

Методи оцінки інтелектуального капіталу

Інтелектуальний капітал, як і інші види організаційного капіталу, є результатом інвестицій компанії, здійснені у попередні періоди діяльності. Однак інтелектуальний капітал має майбутню орієнтацію, тому основою для його оцінки часто є потенційно генерована ним в майбутньому вартість. Існує безліч різних методів оцінки інтелектуального капіталу, самими популярними з яких є:

  • Методи прямого вимірювання інтелектуального капіталу – Direct Intellectual Capital Methods (DIC) – покомпонентно грошова оцінка, що виводиться в інтегральні показники;
  • Методи ринкової капіталізації – Market Capitalization Methods (MCM) – різниця між власним капіталом акціонерів компанії і її ринкової капіталізації;
  • Методи віддачі на активи – Return on Assets Methods (ROA);
  • Методи підрахунку очок – Scorecard Methods (SC) – покомпонентно оцінка з підрахунком очок.
Посилання на основну публікацію