Методи ризик менеджменту

Особливості ризик менеджменту

Ризики є неминучими в роботі будь-якої організації. Ризик може розглядатися в фінансових показниках, а значить, чинити певний вплив на ризики необхідно за допомогою різних фінансових інструментів.

Ризик-менеджмент є сукупністю взаємопов’язаних між собою стратегічних і фінансових методів, які прийнято використовувати в організації для скорочення ризику. В його основі знаходиться пошук і організація робіт, спрямованих на скорочення ризиків в умовах невизначеної зовнішньої середовища. Підсумкова мета ризик-менеджменту полягає в отриманні максимальної вигоди при оптимальному співвідношенні прибутку і ризиків.

Ризик менеджмент отримав статус окремої наук тільки в другій половині XX ст. Ризик менеджмент є синтетичною науковою дисципліною, яка досліджує ступінь надання вплив на певні області діяльності людини випадкових подій, які завдають як фізичний, так і матеріальної шкоди.

Ризик менеджмент є досить непростим, багатоступеневим процесом, основною метою якого є зниження шкоди для предмета в разі виникнення подій, які будуть вкрай негативними.

У зв’язку з тим, що ризик менеджмент є наукою управління, він приніс в нову сферу знань розуміння того, яким саме чином необхідно організовувати процес аналізу та оцінки ризиків.

Система ризик менеджменту містить у собі набір компонентів системи менеджменту організації по відношенню до менеджменту ризику. Компоненти системи ризик менеджменту включають в себе стратегічне планування, прийняття рішень, а також інші процеси, які будь-яким чином зачіпають ризик.

Забезпечення найбільш ефективного ризик-менеджменту ґрунтується на своєчасних і повноцінних відомостей, що містять в собі різну інформацію про організації

Висококваліфікований ризик-менеджмент вимагає того, щоб менеджер конкретно мав уявлення про мету організації і міг впливати на ті компоненти ризиків, які можуть перешкодити досягненню мети. Важливо відзначити, що формулювання мети управління є досить непростим і проблематичною сферою.

Методи ризик менеджменту

На сьогоднішній день, традиційними методами ризик менеджменту прийнято вважати такі методи. Стратегічне планування. Воно є засобом компенсації ризику.

Його суть полягає в:

  • Постійної розробці сценаріїв становлення і оцінці майбутнього положення середовища господарювання організації
  • Прогнозуванні поведінки можливих партнерів чи діях конкурентів;
  • Виявленні змін в різних областях ринку, на яких організація виступає продавцем або покупцем.

Наступним методом є методу моніторингу соціально-економічної та нормативно-правового середовища.

Даний метод включає в себе:

  • Отримання комп’ютерних систем правової та нормативно-довідкової інформації;
  • Підключення до мереж комерційних відомостей;
  • Проведення своїх власних аналітичних досліджень;
  • Замовлення певних послуг консультаційним організаціям.

Методи запобігання збиткам дозволяють скоротити збитки попереджувальними способами і діями. Методи скорочення втрат сприяють дотриманню законодавства, умов договорів, дотримання трудової і виробничої дисципліни і багато іншого.

Метод активного цілеспрямованого маркетингу розвиває попит на продукцію. Методи локалізації ризику застосовується в разі, коли вдається конкретно визначити джерела ризику.

Посилання на основну публікацію