Методи реалізації функцій менеджменту

Головні функції менеджменту

Питання, пов’язані з виконанням діяльності кожного підприємства, вимагає наявність конкретних знань теорії і практики в області прийняття управлінських рішень. Конкретний список питань є об’єктом тієї сфери знань, яка виникла відносно недавно і набула назви менеджмент.

Менеджмент є наукою, яка є як теоретичної, так і практичної основою управлінні самих різних форм ресурсів. Крім цього, менеджмент є основним процесом управління даними ресурсами, в тому числі виконуючи функції планування, організації, мотивації, контролю та багато чого іншого.

На сьогоднішній день, серед основних функцій менеджменту прийнято виділяти наступні:

  • Планування. Є основною функцією менеджменту. Вона містить в собі різні форми діяльності спрямованих на розвиток засобів впливу, які будуть забезпечувати загальний напрямок зусиль кожного співробітника організації на досягнення одних цілей.
    Організація є певним видом діяльності людей, спрямованим на досягнення цілей.
  • Змістовна функція. Вона спрямована на розвиток кожного рівня управління, підрозділи або ланки, в залежності від рівнями управління і системи взаємозв’язків між ними.
    Мотивація. Ця функція взаємодіє з процесом спонукання себе та інших працівників до діяльності за допомогою становлення мотивів поведінки для того, щоб досягти особисті цілі і цілі всього підприємства.
  • Стимулювання є не менш значущою функцією, яка пов’язана з процесом активізації діяльності людей і колективів за допомогою застосування різних стимулів, важелів і методів розвитку інтересів.

Методи реалізації функцій менеджменту

  • Планування. Реалізація даної функції включає в себе процес управління розробки і здійснення різних методів впливу, до яких відноситься концепція, прогноз, програма і план. Кожне з даних методів впливу має свої особливості а також умови застосування.
  • Організація. При реалізації даної функції використовуються такі поняття як процес, система, комунікації, організаційні, стабілізаційні методи і організаційні і розпорядчі засоби. Організація як функція менеджменту займається становленням об’єкт, удосконалює його, а також формує різні режими функціонування, визначає механізми адаптації в змінах умовах.
  • Зміст. Дана функції включає в себе становлення і обґрунтування вибору форм робіт, які потрібні для виконання організує діяльності, виявлення за кожним видом діяльності.
    Мотивація. У процесі мотивації відбувається застосування конкретної послідовності взаємозалежних категорій, таких як: потреби людей – інтереси людей – мотиви діяльності – дії людей.
  • Функція стимулювання. В основі даної функції знаходяться процеси мотивації, видозмінюючи їх в стимули, які мають певний вплив на поведінку і діяльність колективів і фірм.
  • Контроль. Ця функція включає в себе всі форми управлінської діяльності, які пов’язані з розвитком відомостей про стан і функціонуванні об’єкта, дослідженням відомостей про процеси і результати діяльності, а також з роботою за оцінкою процесів формування і досягнення цілей.

Таким чином, здійснення основних функцій менеджменту є відокремленим, щодо однорідним напрямом управлінської діяльності.

Посилання на основну публікацію