Кодекс корпоративного управління

Поняття Кодексу корпоративного управління

Корпоративне управління (КУ) являє собою особливу форму взаємовідносин між менеджерами і власниками корпорації, орієнтованих на дотримання балансу інтересів акціонерів та інших зацікавлених сторін.

Корпорація – форма організації підприємницької діяльності, заснована на реєстрації бізнесу і його функціонуванні в якості самостійного освіти, що випускає акції для формування статутного капіталу, тобто характеризується частковою власністю.

Визначальна роль у розвитку корпоративного управління відводиться національним стандартам корпоративного поведінки і кодексам найкращої практики.

Під кодексом КУ прийнято розуміти якийсь звід норм і стандартів, добровільно прийнятих корпоративними об’єднаннями, який встановлює і регулює порядок корпоративних відносин. Він являє собою якусь квінтесенцію загальних принципів і рекомендацій з питань реалізації корпоративних відносин.

У подібних кодексах визначаються ключові підходи і принципи, що лежать в основі діючої системи корпоративного управління. Вони можуть розроблятися на двох рівнях:

  • на рівні держави в цілому;
  • на рівні окремо взятої корпорації.

У першому випадку вони носячи загальнонаціональний характер, а в другому виступають в ролі локального нормативного акта.

Сам по собі кодекси корпоративного управління не є обов’язковими для виконання і носять рекомендаційний характер. Проте, окрема інформація про дотримання положень, в них зафіксованих, може бути включена в обов’язкові вимоги щодо розкриття інформації в річному звіті корпорацій.

Англійські Кодекси корпоративного управління

Питання вибудовування системи корпоративного управління і принципів його організації, певних норм ділової практики, прийнято відносити до сфери професійного саморегулювання. Відповідальність за їх формування і розвиток покладається на місцеве бізнес-співтовариство.

Доповідь Кедбері (1992) орієнтований забезпечення зростання надійності та якості інформації, яку корпорації надають акціонерам і іншим групам стйкхолдеров.

Доклд Грінбері (1995 г.) сконцентрований навколо питань, що стосуються винагороди директорів корпорацій.

Доповідь Хампела (1998 г.) робить акцент на акцент позитивні зміни, до яких може привести підвищення ефективності організації систему корпоративного управління. Особливу увагу в даному документі видалено питань організації річних зборів акціонерів, роботі директорів, їх винагороді і відносинам з акціонерами. Також розглянуті питання аудиту (внутрішнього і зовнішнього).

Об’єднаний кодекс КУ Великобританії був опублікований в 1998 р Лондонською фондовою біржею. Його дотримання стало обов’язкові вимогою до тих корпораціям, акції яких розміщувалися на біржі. Основними питаннями, освячує справжнім документом, стали: організація і діяльність ради директорів, відносини з власниками та інституційними інвесторами, підзвітність і аудит.

Німецький Кодекс корпоративного управління

У Німеччині розроблено власний Кодекс корпоративного управління. Він включає в себе ряд вимоги, дотримання яких є обов’язковим для всіх публічних корпорацій. Його основною метою стало прагнення до забезпечення зрозумілості і прозорості національної системи корпоративного управління, як одного з інструментів забезпечення зростання довіри стейкхолдерів по відношенню до корпорацій.

Німецький Кодекс КУ наголошує на необхідності дотримання дворівневої структури вищих органів зменшення публічними корпораціями, яка повинна включати в себе рада директорів і наглядова рада. Безпосередньо цим елементам, а також питань, що стосуються організації і характеру взаємодії між корпораціями і їх акціонерами і присвячена більша частина Кодексу.

Посилання на основну публікацію