1. Моя освіта – реферати, конспекти, доповіді
  2. Менеджмент
  3. Класифікація організаційної культури

Класифікація організаційної культури

Сутність організаційної культури

Організаційна культура сприяє індивідуального навчання персоналу, створення робочих команд, стимулювання працівників через надання вплив на вищі потреби.

В одній організації в процесі її формування можна побачити кожен тип культур. Так, наприклад, на етапі появи детермінує культура влади, на етапі зростання – культура ролі, на етапі подальшого становлення може розвиватися культура завдання або культура особистості. На стадії знищення може бути застосований будь-який з основних видів культур.

Систематизування знань про організаційну культуру викликає необхідність дослідження її класифікації. Це допоможе визначити конкретні ідеальні типи і в кінцевому результаті сприятиме виявленню необхідних особливостей для зміни всієї культури організації.

У всі часи керівники, які проводили процес змін, стикаються з досить великими проблемами. Головним чином ці проблеми були безпосередньо пов’язані з опором, яке вставало на шляху організаційних змін з боку співробітників. Це було пов’язано з тим, що кожна організація незалежно від її розмірів і області роботи представляє як технічну та економічної, так і соціальну систему. Для вірного розуміння організаційної культури необхідно класифікувати явища, які визначають її зміст.

Важливим є розгляд і ціннісних орієнтацій, яких може дотримуватися індивід, Вони є єдиною категорією, яка включається деякими дослідниками в визначення організаційної культури. Цінності спрямовують індивіда в тому, яка поведінка необхідно вважати допустимим або неприпустимим. Так, в різних організаціях прийнято, що «клієнт завжди правий», в зв’язку з цим не можна звинувачувати клієнта ні в чому.

Класифікація організаційної культури

Організаційну культуру можна класифікувати по величезній кількості найрізноманітніших показників. Мабуть, саму коротку і чітку класифікацію організаційних культур розробив американський дослідник на ім’я Вільям Оучи.

Він визначив три їх основні види:

  • Ринкову культуру. Вона грунтується на переважання вартісних відносин і спрямованості на прибуток. Основним джерелом влади в рамках даної культури є власність на ресурси;
  • Бюрократична культура. В її основі знаходиться переважання регламентів, правил і процедур. Основним джерелом влади є посада членів організації;
  • Кланова культура. За своєю суттю, вона доповнює попередню. В її основі знаходяться внутрішні цінності організації, які направляють діяльність останньої. Головними джерелом влади тут є традиції.

Ще одну популярну класифікацію організаційних культур розробив С. Хонді. це:

  • Культура влади. Властива для порівняно невеликих підприємницьких організацій, їй властива велика централізація.
  • Культура ролі. Уособленням цієї культури є класична форма організації. Даний тип культури пов’язаний з чіткою спеціалізацією різних підрозділів;
  • Культура завдання. Дана культура спрямована на певні проекти, програму або роботу;
  • Культура особистості. В даній культурі особистість стоїть в центрі, людина робить те, що вміє робити краще за все в рамках єдиної мети, в зв’язку з чим до нього прислухаються. Даний стиль властивий для роботи інноваційних підрозділів, венчурних (ризикових) груп.
ПОДІЛИТИСЯ: