Тім-білдінг (team building) – термін, зазвичай застосовується до корпоративного менеджменту мотивації та побудови команди, для створення і підвищення ефективності роботи команди, що є одним з найбільш ефективних інструментів управління персоналом.
Мета тім-білдингу – забезпечити повноцінний розвиток компанії.
Завдання тім-білдингу – формування досвіду командної роботи колективу через штучно створену ситуацію з подальшим аналізом результатів командної роботи.
Тім-білдінг забезпечує:
- формування і розвиток навичок командної роботи;
- формування командного духу;
- ефективне використання сильних сторін командної роботи;
- розподіл ролей в команді для оптимального досягнення результатів;
- формування нової структури при злитті, поглинанні, реструктуризації підприємства;
- створення робочої обстановки при формуванні проектних команд;
- налагодження горизонтальних зв’язків усередині колективу, регіональних підрозділів;
- формування навичок успішної взаємодії членів команди в різних ситуаціях.
Тім-білдінг є:
- комплексні сценарні заходи;
- змагання в ігровій формі (ігровий тимбилдинг),;
- освітню програму (семінари, аудиторні тренінги);
розважальну програму; - театралізовані елементи.
Тім-білдінг рекомендований компаніям, які хочуть перебудувати саму ідею лідерства, підвищити ступінь відповідальності співробітників при постановці завдань і досягненні мети, а так само допомагає розвинути здатність завчасно передбачити назріваючі проблеми і конструктивно їх вирішувати.
Тімбілдинг будується на конкретній методологічній основі, з урахуванням принципів командоутворення, практики менеджменту і психології.
Loading...
