Організація маркетингу на підприємстві

Організація і процес управління маркетингом на підприємстві включають дві складові. З одного боку, це визначення і здійснення дій, мета яких спрямована на перетворення ринку товарів. З іншого – адаптація власного виробництва з урахуванням умов, продиктованих попитом.

Організація маркетингового управління включає наступні дії:

  • вибудовування і поліпшення структури управління;
  • залучення фахівців-маркетологів;
  • створення сприятливих умови для роботи співробітників, пошук і надання необхідних матеріалів для вивчення;
  • налагодження контактів маркетингового відділу підприємства з іншими службами організації.

Структура організації управлінської діяльності залежить від багатьох факторів. Один з найважливіших елементів – обсяг виробництва і розмір компанії. Наприклад, фахівці Дрібних фірм воліють гнучкі структури. Такий підхід дозволяє їм утриматися на плаву в умовах стрімкого розвитку і постійних змін.

Що стосується великих підприємств, вони більше схильні до стабільності та використання більш централізованих структур. Проте нинішні умови диктують необхідність швидко реагувати і своєчасно перемикатися під впливом змін зовнішнього характеру.

Гнучкість і здатність реагувати — головна умова адаптації будь-якої організації до нових економічних і політичних реалій.

Посилання на основну публікацію