Ефективність креативу в директ-маркетингу

Є кілька підходів до планування креативної директ-маркетингової кампанії.

Перший, передбачає облік особливостей товару і цільової групи, своєрідного підходу до просування товару і особливостей корпоративної культури.

Другий, має на увазі використання якихось стимулюючих і мотивуючих факторів і підходів, здатних привернути увагу. Необхідно, щоб застосовувані кроки перебували в злагоді з ідеологією компанії.

Якщо бюджет обмежений, найчастіше вдаються до креативу, бо креативні рішення можуть несподівано «вистрілити», в результаті вийде несподіваний ефект. При використанні традиційної моделі результат легше прогнозуємо. Результат, отриманий з використанням креативу, непередбачуваний. Тому багато хто, застосовуючи його, намагаються заощадити гроші, а в результаті зазнають невдачі.

Ще однією проблемою креативу є його швидка тиражованою.

Існує кілька методів прогнозування ефективності на етапі розробки кампанії. Коли планується витратити великі кошти, бажано провести заходи з прогнозування та попередньою оцінкою ефективності. Директ-маркетинг добре піддається прогнозуванню, оцінки та прорахунку. Це вигідно виділяє його в ряді інших засобів реклами.

Директ-маркетинг – це загальне і персональне звернення до кожного клієнта з використанням телефонного зв’язку або листи (електронного або традиційного). Він являє собою можливу стратегію пошуку нових клієнтів. Крім цього, вже наявних клієнтів за допомогою прямого маркетингу інформують про вихід на ринок нового продукту, цінових та рекламних акціях, презентаціях і т. Д. При його допомозі формується імідж компанії в суспільстві, підтримуються відносини з клієнтами (вивчаються їхні потреби, ставлення до товарів , послуг фірми). Зіставивши ці дані, компанія має можливість вчасно змінити пропозицію на ринку. Але найголовнішим є те, що директ-маркетинг характеризується максимальною ефективністю і вибірковістю впливу.

Посилання на основну публікацію