Фредерік Тейлор

Фредерік Тейлор – американський інженер, який запропонував новий підхід до організації праці.

Він є, таким чином, основоположником менеджменту та наукової організації праці.

Його методи згодом стали впроваджувати в організаціях всього світу, проте на перших порах ставлення до розробок Тейлора і до нього самого було відверто ворожим.

біографія

Народився Фредерік Тейлор в 1856 році 20 березня, в Пенсільванії. Навчався в Європі, а потім в Гарвардському університеті. Освіту здобував юридичну, але закінчити його завадили проблеми із зором. Втім, вони не завадили йому влаштуватися робітником на завод гідроустаткування.

Потім він працював на сталеливарному заводі, потім в механічних майстерень, піднявшись до начальника. Згодом він отримав технічну освіту, що дало йому можливість працювати керуючим мануфактур і відкрити власні підприємства.

Долею благополучного підприємця, однак, він не обмежився і використовував свої заводи і фабрики для наукових експериментів. Однією з перших розробок стала диференційна оплата праці, що залежить від кваліфікації працівника.

Помер Тейлор 21.03.1915 року.

Впливовий учений – ворог економіки

Вчення Фредеріка Тейлора перевертало з ніг на голову уявлення американців (та й європейців) про організацію праці, робочих, власників і їхніх стосунках. Більшість підприємців і лідерів профспілок, однак, прийняли кожен пункт його вчення в багнети.

Які ж це пункти?

Необхідність професійного навчання. Тейлор стверджував, що будь-які трудові навички, від найпростіших до високопрофесійних, можна вивчити і дати абсолютно будь-якій людині. Це зачіпало інтереси профспілок, які в той час були закритими кастовість організаціями, секрети майстерності в яких зберігалися в суворій таємниці. Профспілки звернулися до Конгресу, який задовольнив їхнє прохання і заборонив Тейлоровской «дослідження робочих операцій» на збройових і суднобудівних підприємствах. Заборона цього діяв навіть після Другої світової війни.
Розподіл прибутку між робітниками. Ця ідея викликала сказ у власників підприємств, які за традицією забирали основну частину прибутку собі. Американський капіталізм в той час був близький до свого «дикому» варіанту, згодом популяризував радянською пропагандою (із запізненням на кілька десятиліть). Робочі і власники представляли собою кардинально різні майнові групи і перебували на ворожих позиціях. Тейлор же закликав підприємців і робітників співпрацювати і ділитися прибутком.
Необхідність менеджменту. На думку Тейлора, управляти підприємством повинен не власник, а спеціально найняті керуючі (менеджери), які отримали спеціальну підготовку. Керуючі повинні вміти домовлятися з робітниками, вирішувати їх проблеми і раціонально організовувати роботу. За таку ідею Тейлор удостоївся клейма «соціаліст» від недоброзичливців.

Для популяризації та впровадження своїх ідей Тейлор відкрив перше в світі агентство з управлінського консультування. Незважаючи на ворожість, з’явилися підприємці, які зацікавилися методами управління від Тейлора; одним з перших був Генрі Форд. І ці люди не залишилися незадоволеними.

Завдяки науковій організації виробництва його масштаби зросли в кілька разів, що, наприклад, дозволило Форду дуже швидко «посадити на колеса всю Америку». На таких підприємствах практично не відбувалися страйки, керівництво і працівники були в дружніх стосунках.

Впровадження нових методів управління часто приносило тимчасові труднощі, однак організовані по-новому підприємства справлялися з ними швидко і без соціальних конфліктів. Краще долали такі підприємства і кризові явища в економіці.

Посилання на основну публікацію