Національне господарство Японії

Японія входить у число найбільш розвинених держав, за абсолютним розміром ВВП займаючи друге місце в світі після США.

У щорічній класифікації Всесвітнього банку, опублікованій в середині 2007 року, Японія названа державою-членом ОЕСР з економікою «високого доходу» (high income: OECD). У класифікації Всесвітнього банку статус Японії як країни-позичальника не визначається (це свідчить про відсутність боргу перед Світовим банком).

У Рейтингу конкурентоспроможності економік світу, підготовленому експертами Світового економічного форуму, в 2007-2008 роках Японія займає 8-е місце з показником 5,43 бала (у 2006-2007 роках Японія займала 5-е місце).

Незважаючи на значний збиток, нанесений Японії поразкою у Другій світовій війні, економіка країни була швидко відновлена ​​(в довоєнний період Японія була найрозвиненішим державою в Азії). Факторами, що дозволили Японії протягом перших двох післявоєнних десятиліть демонструвати високі темпи зростання, стали сприятливі зовнішні і внутрішні умови. Активна допомога США в справі післявоєнного відновлення японської економіки, лібералізація міжнародної торгівлі і доступ японських виробників до ринків розвинених країн, тверде бажання японських еліт відновити економічну міць країни – все це дозволило Японії стати одним з провідних держав світу за рівнем економічного розвитку.

У післявоєнні роки в Японії склалася модель функціонування господарської системи, в центрі якої перебували великі фінансово-промислові групи – кейрецу, що стали наступниками утворених ще в XIX столітті і розформованих під тиском США в післявоєнні роки фінансово-монополітіческого групи дзайбацу. Багато фахівців саме в кейрецу бачать головний фактор економічного розвитку. Концентрація контролю над підприємствами ділової групи в руках однієї сім’ї, система довічного найму працівників (дозволяла без ризику втрати кадрів здійснювати інвестиції в своїх працівників), відсутність тиску з боку зовнішніх фінансових інститутів (кожна група мала своїм банком), тісні зв’язки з урядовими колами дозволили кейрецу ставити перед собою довгострокові цілі, ефективно використовувати трудовий капітал. Другим фактором успіху були високі заощадження японського населення, які японський уряд акумулював через систему поштових заощаджень, а потім за пільговими ставками надавало кошти банкам кейрецу або інвестувало їх в проекти розвитку економіки і стимулювання експорту.

У середині 1980-х років американська влада для захисту своїх національних виробників від надмірної конкуренції з боку Японії зажадали від японської влади підвищити курс ієни, що і стало предметом Угоди Плаза. Намагаючись пом’якшити ефект від підвищення курсу ієни для японських експортерів, уряд почав проводити м’яку бюджетну політику великих державних витрат і низьких процентних ставок по кредитах. Подібні дії уряду призвели до того, що вже на початку 1990-х років економіка почала відчувати наслідки масштабних інвестицій. Японські підприємства не могли отримати віддачу від своїх вкладень, банки накопичували «погані борги» (кредити, які не повертаються вже на протязі довгого часу і навряд чи будуть погашені), уряд накопичувало заборгованість, збільшуючи ще більше навантаження на бюджет. В цей же період японська модель розвитку починає створювати перешкоди для подальшого розвитку: механізм роботи господарської системи і принципи управління підприємствами підходили для етапу наздоганяючого розвитку економіки, а в 1980-1990-і роки. Японія в економічному і технологічному плані досягла рівня високорозвинених країн і повинна була вступити в пряму конкуренцію з США і Європою. Крім цього, що склалася модель добре відповідала завданням індустріалізації, але не постіндустріалізації, і зіткнулася з цілим рядом обмежуючих факторів при розвитку сфери послуг.

Фінансовий криза 1997 року в країнах Азії надав ще більш згубний вплив на японську економіку, спровокувавши крах ринку нерухомості. 1990-і роки в Японії часто називали «десятиліттям втрачених можливостей», проте вже на початку нового тисячоліття цей період отримав назву «п’ятнадцять років втрачених можливостей». У 2007 році Японія займала лише 18-е місце за рівнем ВВП на душу населення серед країн ОЕСР.

Як і в інших країнах наздоганяючого розвитку, держава в Японії відіграє значну роль, переважно в сфері управління економічним розвитком. Керівна роль у визначенні напрямків розвитку, в регулюванні зовнішньої торгівлі належить Міністерству зовнішньої торгівлі і промисловості. Держава також грає важливу роль в забезпеченні систем охорони здоров’я, освіти, регулювання трудової сфери.

Грошова одиниця Японії – ієна, одна з резервних світових валют, має високу ліквідність. Зовнішній борг Японії на другий квартал 2007 року становив 1,5 трильйона доларів США. На другий квартал 2007 року 43,6% боргу припадало на банківський сектор, 27,7% – на уряд. Якщо традиційно висока заборгованість банків може бути пояснена участю банків в міжнародному русі капіталу, судячи з цифр, які не дуже активному, то висока частка державного боргу (знову ж невисока в абсолютному вираженні) свідчить про високе боргове навантаження на державу (в сукупності з домашніми позиками) .

В Японії спостерігається хронічний позитивний платіжний баланс за поточними операціями, який перекриває хронічно негативний баланс по капітальних операціях. Причина останнього криється в поганому стані кон’юнктури на японському ринку – інвестори в пошуках високої прибутковості вкладають гроші не в Японію, а в ін. Країни.

Освітня система Японії побудована на принципах обов’язковості і безоплатності 9-річної середньої освіти, загальної доступності та платності вищого ступеня середньої освіти та вищої освіти.

Основою системи охорони здоров’я Японії є обов’язкове страхування. Витрати на страхове покриття спільно несуть громадянин, роботодавець і уряд.

Японська концепція пенсійного будівництва грунтується на постулатах універсальності (охоплення всіх громадян країни), соціального захисту (двоступеневий характер), обліку особистого вкладу кожного (принцип віртуального накопичення коштів на індивідуальному рахунку, виплата при певних умовах пенсії членам сім’ї померлого бенефіціара і так далі). Громадська пенсійна система включає в себе три основні схеми: «пенсійна система товариств взаємодопомоги» (кёсай ненкін), «пенсійна система соціального добробуту» (Косей ненкін) і «національна пенсійна система» (кокумін ненкін). Ці системи відрізняються між собою умовами страхування та отримання медичних допомог і пенсій, рівнем виплат, ставками страхових виплат, рівнем участі держави у фінансовому забезпеченні, автономністю фінансування, ступенем участі рядових членів системи в її управлінні і так далі.

Особливості ринку праці стали для Японії одним з факторів, що сприяли швидкому зростанню економіки після руйнівної Другої світової війни. Відносини працівник-роботодавець грунтувалися на принципі довічного найму, що забезпечувало взаємну лояльність, можливість здійснювати інвестиції в освіту працівника без ризику втрати останнього. Однак в роки кризи, коли Японія почала втрачати конкурентні переваги перед виробниками з країн з дешевою робочою силою, в країні отримала практику норма найму за тимчасовими контрактами. Такі працівники не тільки не були захищені від звільнення, але і зазвичай отримували меншу зарплату. На сьогоднішній день їх частка становить близько 35%, хоча ще в 1990 році всього 20%. Це є однією з причин того, що уряду не вдається активізувати домашній попит як фактор розвитку економіки. Сучасна економіка вимагає зміни системи довічного найму і оплати праці в залежності від стажу, а не кваліфікації. Однак у сьогоднішній Японії склалася дискримінаційна структура зайнятості з добре захищених працівників з довічними контрактами і слабо захищених з короткостроковими, що не сприяє ні розкриттю потенціалу працівників, ні зміни стимулів роботодавця. Структура зайнятості в 2006 році виглядає наступним чином: 66,4% зайнято в галузях сфери послуг, 27,9% – в промисловості (включаючи будівництво), 4,4% – в сільському, рибному та лісовому господарствах. Рівень безробіття склав близько 4%.

Реформування ринку праці, в результаті якого значна частина зайнятого населення виявилася в категорії тимчасово зайнятих і зазнала зниження заробітної плати, не дозволяє активізувати внутрішній попит. Перенесення виробництв в країни з більш дешевою робочою силою негативно позначається на розвитку промислового сектора всередині країни. Слабкість інститутів, що підтримують інноваційний розвиток, не дозволяє капіталізувати перевага Японії в наявності висококваліфікованих наукових кадрів. Недостатня конкурентоспроможність підприємств сфери послуг стримує зростання і в цьому секторі. Як і раніше незначне зростання економіки забезпечується підприємствами-експортерами, однак уповільнення темпів зростання світової економіки в 2007 році може стати причиною загасання економічного пожвавлення, що спостерігається в Японії з 2005 року.

Галузева структура Японії на 2006 рік виглядає наступним чином: у сфері послуг створюється 69,4% доданої вартості, в промисловому секторі (включаючи будівництво) – 30%, в сільському господарстві – 1,6%.

Властива будь-якій країні, що досягла стадії постіндустріального розвитку, домінуюча роль сфери послуг знаходить вираз і в японській економіці.

Найбільшим сектором сфери послуг Японії є сектор фінансових та інших комерційних послуг. 

Другим за значимістю сектором сфери послуг є сектор громадських послуг (послуги в освіті та охороні здоров’я, різні види соціальної допомоги), велика частина якого знаходиться у веденні держави. Це теж характерно для країн постіндустріального розвитку, в яких уряд бере безпосередню участь у господарській діяльності.

Транспортна система Японії є однією з найрозвиненіших у світі. Завдяки приблизно 20 тисяч км залізничного полотна залізничний транспорт є одним з ключових, що підтверджується і популярністю послуг швидкісних поїздів, і планами щодо розширення подібних ліній. Щільна мережа маршрутів авіатранспорту і мережу автомобільних доріг (6 851 км швидкісних шосе) протяжні лінії морського транспорту (1 771 км – загальна довжина морських маршрутів всередині країни) також відображають розвиненість транспортної системи.

Сектор торгівлі Японії набагато менш розвинений, ніж в інших країнах з аналогічним рівнем доходів. Це пояснюється слабким внутрішнім попитом та повільної реорганізацією дрібнотоварного характеру більшості роздрібних продавців.

Незважаючи на передбачуваний рівнем розвитку Японії постіндустріальний характер економіки, в країні великий і сектор промисловості, в якому створюється 30% ВВП. Головними галузями сфери промисловості є важке машинобудування (енергетичне обладнання), загальне машинобудування (суднобудування, залізничне машинобудування і інше виробництво технологічного обладнання), середнє машинобудування (автомобілебудування), точне машинобудування (виробництво електроніки, напівпровідників), виробництво сталі і хімічна промисловість.

Точне машинобудування, одна з найбільших галузей промислового сектора, отримало потужний поштовх до розвитку завдяки початкового імпорту технологій з розвинених країн, внутрішнього ринку, кваліфікованим кадрам. Сьогодні Японія є одним з найбільших і найбільш конкурентоспроможних виробників електроніки в світі.

Автомобілебудування Японії також є одним з лідерів світового автопрому. Випуск компанія «Тойота» в 2007 році був майже дорівнює випуску світового лідера – американської компанії «Дженерал Моторі». На початковій стадії розвитку виробництво автомобілів в Японії базувалося на іноземні технології, однак зараз уже японські виробники виступають головними інноваторами. Зокрема, впроваджувана ними технологія гібридних двигунів може стати основною технологією для всього світового автомобілебудування, в цьому випадку їх лідерство над виробниками з США і Німеччини буде очевидно. Виробництво транспортних засобiв та представлено також залізничним машинобудуванням і суднобудуванням, однак перша галузь не змогла завоювати міцних лідируючих позицій на світовому ринку і поступово втрачає внутрішній ринок через конкуренцію з боку інших видів транспорту, а друга галузь поступається позиціями новим виробникам з Кореї і Китаю. Проте всі вищеназвані галузі транспортного машинобудування є розвиненими в технологічному плані, що додає міцності їх позиціях на ринку.

Хімічна галузь Японії спирається на нафтопереробку і фармацевтику. Будучи другим найбільшим у світі ринком фармацевтичних товарів і володіючи розвиненою дослідницькою базою в цій області, японські виробники мають конкурентні переваги перед підприємствами з інших країн. Сектор нафтопереробки забезпечує постачання національної економіки нафтопродуктами.

Головними конкурентними перевагами японської промисловості є освічена і продуктивна робоча сила, що склалися кластери виробництв, в деяких випадках – місцеві ринки збуту. Однак сьогодні вони відчувають сильну конкуренцію з боку підприємств, що мають виробничу базу в країнах з відносно дешевою робочою силою. Деякі підприємства самі стали переносити виробничі одиниці в сусідні країни, деякі ще цього не зробили. Їх подальша доля залежатиме від здатності контролювати ланцюжка доданої вартості, а це безпосередньо пов’язано з володінням технології. Таким чином, Японії для подальшого розвитку необхідно стимулювати інновації. І хоча сьогодні Японія є одним з лідерів за кількістю щорічно реєстрованих патентів, місцевим підприємствам досі не вдається капіталізувати наявний потенціал.

Частка сільського господарства в створюваної в економіці доданої вартості щорічно скорочується; в 2006 році вона впала до рівня нижче 1,6%. Цей показник набагато вище за показник країн з аналогічним доходом, проте, на відміну від них, Японія лише на 50% забезпечує себе продукцією сільського господарства. Разом з тим уряд практикує жорстку захист виробників рису, мита на імпорт якого перевищують 500%.

Якщо розглядати структуру ВВП Японії в 2005 році за видатками, то, як і в будь-якій країні з високим доходом, велика частина витрат припадає на особисте споживання домогосподарств (57%), чималу частку становить і внесок державних витрат (18%), на інвестиції в основні засоби припадає 23%, залишок покривається чистим експортом (1,5%) і матеріально-виробничими запасами.

Японія в 2006 році займала 4-е місце в світі з експорту та 5-е за імпортом товарів. В цьому ж році частка Японії в світовому експорті становила 5,38%, частка в світовому імпорті – 4,67%. Показник експортної квоти, який в 2006 році підвищився до 17,8%, все ще нижче за аналогічний показник країн зі схожим рівнем розвитку.

Незважаючи на участь в процесі лібералізації міжнародної торгівлі в рамках ЄС, митні збори в Японії залишаються на досить високому рівні. За даними СОТ, у 2006 році середній рівень тарифних обмежень склав 6,1% (для с / г товарів – 28,4%, для інших товарів – 2,7%), що є високим показником для розвинених країн.

Основними експортними товарами Японії є (2005 рік) – транспортне обладнання (24,2%), електротехніка (21,4%), ін. Продукція машинобудування (19,7%), продукція сільського господарства (1%).

До основних статей імпорту належать мінеральне паливо і сировину (35,6%), електротехніка (35,6%), інша продукція машинобудування (9,2%), продукція сільського господарства (11,3%).

Основними торговими партнерами Японії є США, Китай, ЄС, Республіка Корея, Тайвань, Саудівська Аравія, ОАЕ.

Посилання на основну публікацію