Відкритий бізнес

Відкритий бізнес – це компанія, яка тільки-тільки вийшла на економічний ринок. Зазвичай відкритим бізнесом прийнято називати підприємство в перший рік його існування, тому що (за статистикою) через рік з моменту утворення вісім або дев’ять компаній з десяти закриваються з найрізноманітніших причин. Розвиток відкритого бізнесу буде кардинально відрізнятися від розвитку компаній, що існують на ринку вже кілька років. Багато бізнес-тренери та економісти для опису цього явища використовують наступний приклад: літак на початку свого шляху, на зльоті, витрачає більше палива, ніж потім протягом усього польоту. Розглянемо основні дії, до яких нерідко вдаються підприємці при відкритті бізнесу.

Відкритий бізнес і основні кроки в його розвитку

Якщо у підприємця є власні капітали в достатній кількості, то він буде розвивати відкритий бізнес самостійно. Якщо ж капіталів немає, то перший необхідний крок – пошук інвестора. Підприємці для відкриття бізнесу звертаються або до окремих осіб, або інвестиційним клубам, викладають свій бізнес-план, після чого або отримують схвалення і фінансову підтримку, або не отримують нічого. Іноді компанія створюється у формі відкритого акціонерного товариства – тоді підприємець здійснює випуск акцій, продаж яких дає необхідний капітал для розвитку.

Економічний аспект – головне, але не єдина умова розвитку відкритого бізнесу. Щоб вивести компанію на ринок і зробити її успішною, необхідно створити якісний товар, який ця компанія буде випускати і продавати. Деякі підприємці халатно ставляться до цього кроку, вони вважають, що можна продавати раніше куплені у кого-то середньоякісної товари. Як правило, подібна установка веде до краху створеної компанії. Щоб відкритий бізнес став успішним, продукцію необхідно ретельно опрацювати, чим більше часу буде приділено розробкам, тим більші перспективи з’являться у бізнесу. Найбільший результат дає так звана продукція ноу-хау – унікальні товари, які на ринку більше ніхто не виробляє. Звичайно, для їх створення потрібні і великі гроші і багато часу.

Третій ключовий елемент – створення систем всередині відкритого бізнесу. Поняття системи в економіці дуже різнобічно, наприклад, менеджери і рядові працівники – перша система, виробники товару, посередники в торгівлі і покупці – друга і так далі. У кожній компанії є кілька систем, дуже важливо, щоб всі вони працювали злагоджено, підкоряючись єдиній місії бізнесу. Якщо всі складові елементи будуть розрізнені – бізнес завалиться, навіть не окупивши витрат. Американський підприємець Роберт Кіосакі говорив з приводу систем: «Створення власного бізнесу – це командна гра». У командній грі, зрозуміло, перемога залежить від злагодженої взаємодії всіх гравців.

Посилання на основну публікацію