Кваліфікація: визначення

З точки зору трудових відносин поняттям «кваліфікація» описується рівень підготовки працівника, а також ступінь прояву його професійних якостей і відповідність певним професійним вимогам. Кваліфікаційні вимоги можуть відрізнятися в залежності від посади та сфери діяльності.

Що таке кваліфікація і кому вона присвоюється?

Незалежно від того, які обов’язки покладені на співробітника окремо взятого підприємства, він повинен володіти певними навичками і мати відповідний для виконання своїх обов’язків рівень підготовки. Це необхідно для того, щоб максимально якісно виконувати свої функції. Таким чином, незалежно від діяльності підприємства, співробітник повинен володіти певними необхідними знаннями.

Кваліфікація визначає рівень підготовки працівника, а також ступінь прояву його професійних якостей.

Але якщо на деяких підприємствах всі необхідні навички, а відповідно і кваліфікацію можна отримати безпосередньо в процесі роботи або зовсім обійтися без цього (наприклад – для роботи вантажником), то деякі професійні сфери діяльності припускають курс навчання з подальшою перевіркою у вигляді тесту або іспиту, по результатами яких і присвоюється певна кваліфікація.

При цьому не варто плутати такі поняття, як «кваліфікація» і «спеціальність». Спеціальність – це саме сфера діяльності, на яку навчається співробітник підприємства, а кваліфікація говорить про ступінь його підготовленості в даній сфері.

Показники кваліфікації і способи її підвищення

У більшості випадків кваліфікація співробітника підприємства або організації визначається кваліфікаційним розрядом (рідше кваліфікація визначається одним з двох показників: вона може бути або може бути відсутнім). Розряд кваліфікації присвоюється членами атестаційної комісії, при цьому розряд безпосередньо залежить від відповідальності виконуваних співробітником процесів, рівня складності робіт. Якщо говорити про розрядах кваліфікації в українських підприємствах – в більшості випадків використовується шестирозрядна система, хоча іноді використовується і восьмирозрядна сітка.

Крім розрядів співробітнику компанії можуть присвоюватися категорії. Це характерно для працівників фінансової сфери і керівних технічних працівників (наприклад, інженерів). Але кваліфікація крім певних навичок і розширення сфери діяльності працівника має і економічний аспект. Чим вища кваліфікація, тим вище заробітна плата. Тому більшість співробітників підприємств, на яких підвищення кваліфікації передбачено, охоче користуються такою можливістю, адже купуючи нові навички і розширюючи свою теоретичну базу, людина збільшує і рівень своїх доходів.

Крім розрядів співробітнику компанії можуть присвоюватися категорії.

Види підвищення кваліфікації:

  • Короткострокове підвищення (72 години і менше);
  • Семінари і тренінги (середня тривалість курсу – 72-100 годин);
  • Тривале підвищення, яке передбачає заняття тривалістю до 500 годин.

В останньому випадку курси проходять співробітники, які не потребують отримання теоретичних знань і вже мають досвід роботи у відповідній сфері діяльності, але при цьому навички цих людей не відповідають вимогам. Наприклад, якщо людина влаштовується на якесь виробництво, де обладнання і технології більш сучасні, ніж ті, з якими працівникові доводилося мати справу. Також такий вид підвищення кваліфікації на багатьох підприємствах обов’язковий один раз в п’ять років, але на практиці це не дотримується, і роботодавець відправляє співробітників на такі курси тільки в міру необхідності, іноді – з відривом від виробництва. В цьому випадку – особливо якщо курси проходять в іншому місті або країні, за співробітником зберігається його робоче місце і щомісяця виплачується зарплата.

Короткострокове підвищення відрізняється від довгострокового тим, що в даному випадку вивчаються конкретні тематичні питання в лекційній формі, при цьому лекції, як правило, читають співробітники тієї ж компанії, але вже мають відповідну кваліфікацію. Після закінчення таких курсів видається сертифікат або свідоцтво

Завдання тематичних тренінгів та семінарів полягає в адаптації співробітників компанії до нових умов роботи: наприклад – при впровадженні нових технологічних процесів або при оновленні обладнання.

Посилання на основну публікацію