Аналіз витрат, обсягу і прибутку

Аналіз «витрати – обсяг – прибуток» – це інструмент управлінського планування і контролю, в основі якого лежить взаємозв’язок постійних і змінних витрат, обсягу виробництва, виручки (доходу), і прибутку. Даний аналіз дозволяє відшукати найбільш вигідне співвідношення між перемінними витратами, постійними витратами, ціною і обсягом виробництва продукції і часто використовується для короткострокового планування і оцінки альтернативних рішень. Більш того, він є ключовим фактором в процесі прийняття багатьох управлінських рішень, що стосуються питань визначення асортименту виробів, об’єму виробництва, типу маркетингової стратегії і т.д. Завдяки тому, що аналіз передбачає поділ постійних і змінних витрат, стає можливим визначити нижні межі ціни продукції або замовлення, зіставити прибутковості різних видів продукції, вибрати оптимальну з економічної точки зору технологію виробництва, визначити точку беззбитковості, запас міцності підприємства і зробити висновки про деякі інші аспектах діяльності.

 

Методи визначення взаємозв’язку витрат, обсягів і прибутку

Метод рівняння дозволяє розрахувати кількість продукції, необхідної для того, щоб вийти на точку беззбитковості: Виручка – Змінні витрати – Постійні витрати = Чистий прибуток Метод маржинального доходу використовує формули: Маржинальний дохід = Виручка від реалізації – Змінні витрати. Маржинальний дохід на одиницю = Ціна – Питомі змінні витрати Критична точка визначається шляхом ділення постійних витрат на маржинальний дохід на одиницю. Цей метод доцільний в даному випадку, оскільки показник прибутку залежить від маржинального доходу. І щоб підняти прибуток, можна вдатися до таких способів, як зниження ціни продажів (так збільшується обсяг реалізації), збільшення постійних витрат і збільшення обсягу, пропорційне зміна змінних, постійних витрат і обсягу випуску продукції. Графічний метод наочно показує взаємозв’язок виручки (доходів), витрат, обсягу продукції і прибутку (збитків).

Визначення точки беззбитковості

Поріг рентабельності кожного окремого виду товару (послуг) лежить в основі формування асортиментної політики. При прийнятті рішення про те, виробництво яких продуктів слід нарощувати, а будь – скорочувати слід звертати увагу на наступні моменти:

  • – Чим вище різниця між продажною ціною продукції і сумою змінних витрат, тим вище маржинальний дохід і рівень рентабельності. Чим більше маржинальний прибуток, тим більше обсяг і сприятливішими динаміка прибутку.
  • – Виробництво / продаж товару завжди пов’язані будь-якими обмежують факторами, які залежать від специфіки бізнесу і властивостей зовнішнього середовища. Найжорсткішим обмежуючим фактором є час.

Нижня межа цін

Ринкова ситуація схильна мінятися під дією тих чи інших факторів, і тому зручний має в розпорядженні відомості про можливі межах зниження цін – довгостроковому і короткостроковому. • Довгостроковий нижня межа ціни показує, яку ціну можна встановити, щоб мінімально покрити повні витрати на виробництво і збут товару. Він дорівнює повній собівартості виробів.

• Короткостроковий нижня межа ціни орієнтований на ціну, яка покриває лише прямі (змінні або виробничі) витрати.

Умови застосування аналізу

Проведення аналізу актуально при дотриманні ряду умов:

• Витрати чітко поділяються на постійні та змінні.

• Показники рівня цін, продуктивності праці, асортименту залишаються незмінними.

• Аналізований період досить короткий (в межах одного року).

• Обсяг виробництва і обсяг продажів ідентичні.

• Витрати і виручка залишаються виробничою функцією.

Посилання на основну публікацію