Як стати успішним керівником?

Робота керівника не так проста, як деякі думають. Організовувати та спрямовувати людей, знаходити і розвивати в них приховані таланти, а також мотивувати до праці вдається не всім. Ми розповімо про те, як стати успішним керівником або, принаймні, почати роботу в цьому напрямку.

Принципи успішного керівника

Приємний зовнішній вигляд. Всі ми знаємо, що зустрічають по одягу, але деякі все ж забувають подбати про зовнішність, створюючи не саме приємне перше враження. Візьміть за правило підтримувати стрижку і тримати поставу, стежте, щоб одяг завжди була чистою і акуратною. Це буде наводити оточуючих на думку, що ви так само акуратні і педантичні в роботі.

Уміння вести переговори – необхідний навик для хорошого управлінця. Тренуйте дикцію, поповнюйте словниковий запас, раз і назавжди позбавтеся від слів-паразитів.

Успішний керівник – зразок для підлеглих. Ви повинні займати керівну посаду по праву. Необхідно вміти з блиском вирішувати ті завдання, виконання яких ви вимагаєте від співробітників, але і цього буде мало. Керівник відрізняється від інших дисциплінованістю, сміливістю приймати рішення і брати відповідальність на себе.

Використання психологічних технік для управління підлеглими – це відповідь на питання про те, як стати хорошим керівником і повести людей за собою. Управлінець повинен бути не просто чудовим організатором, але ще й хорошим психологом. Освоївши прикладну психологію, ви зможете впливати на людей і добиватися від них потрібного результату.

Як стати суворим керівником?

Кожен бос має свій стиль керівництва, зараз все частіше керівники бувають налаштовані досить лояльно, намагаються підтримувати з підлеглими дружні стосунки, йдуть на поступки і враховують думку товаришів по службі, приймаючи остаточні рішення. Але не можна не погодитися, що в деяких колективах просто немає іншого виходу, крім як стати жорстким керівником. Вибираючи авторитарний стиль управління, врахуйте, що вам доведеться бути бездоганним фахівцем. Такий керівник не робить винятків ні для кого, спілкується з підлеглими завжди тільки діловим тоном, неодмінно вказує на недоліки, але не забуває підкреслювати і гідності працівника, за наявності у нього таких. Якщо ви хочете стати саме таким сильним керівником, будьте висококомпетентним працівником, якого неможливо застати зненацька.

Посилання на основну публікацію