Марність психологічної літератури

Читаючи різні статті по темі «Начальник – підлеглий», «Взаємовідносини в робочому колективі» в мережі або газеті в 100 % випадків відчувається їх практична відстороненість.Простіше кажучи, навіть круті автори – психологи, менеджери не бували ні разу в описуваних ситуаціях. Пишуть на підставі чорт знає чого. Теорії, отриманої в стінах академій, інститутів, чуток, публікацій таких же вчених. На практиці ж все зовсім інакше, в кожній організації все абсолютно індивідуально. Навряд чи навіть у тисячу організацій знайдеться хоч одна, що відбувається в якій потрапить в рамки численних публікацій успішних менеджерів, психологів, інших вчених мужів.

Все зовсім інакше, ніж в теоріях, влаштовано в дрібних, середніх, великих організаціях, причому в дрібній організації відбувається повністю відмінно від того, що відбувається в великої або навіть середньої. Жодна навіть сама практична теорія не опише взаємини в силових структурах. Нікуди не дітися від призначень за принципом спорідненості, знайомства, корупції. І відносин за цими ж принципами, коли одні все життя будуть виконувати роботу в одному відділі, а інші через три роки після початку кар’єри очолять цілі служби цієї організації.

Куди рухатися підлеглому в комерційної організації в 10 чоловік, де вже на 100 років вперед визначено, хто керуватиме, як будуть побудовані всі відносини у фірмі. Та чесно кажучи, дрібні організації взагалі практично повністю виведені з розгляду в працях «великих менеджерів». Напевно, виключені останніми як безперспективні. А адже небудь скорняжнік взуттєвої майстерні почне застосовувати всі правила і теорії, описані на прикладі корпорації, а потім буде дивуватися і розчаровуватися. Або дрібний клерк відділу найбільшої корпорації, прочитавши брошуру з психології відносин у дрібній фірмі, де в принципі не може бути написано ніяких рекомендацій з кар’єрного росту, все життя буде думати, чому я досі у відділі на цій посаді.

І адже кожна праця підноситься як Біблія в питаннях кар’єри і взаємин у колективах. Якби все, що описано, діяло в Росії, кожен прочитав черговий працю і прийняв всі можливі заходи для здійснення описаного, зараз трудився б як мінімум заступником гендиректора або, на худий кінець, начальником відділу. Запитаємо начальника якого – небудь оперативного відділу міського РВВС, чи читав він що – небудь з Касл С. В., Купер К. Л., Маршалл Дж., Пономаренко В.А. і багатьох інших, список величезний, він запитає, ким взагалі є ці особи.

На те ж питання, гламурний менеджер середньої ланки сам приведе вам купу імен, яких він ніколи і не читав. Ті ж управлінці, якщо вони ними хоча б є, які крім навчальних посібників перешерстить полки фоліантів з психології трудових відносин, кар’єри, навряд чи можуть конкретно поставити завдання підлеглому, мотивувати його, перевіряти, а потім звіряти, чи все йде так, як описано в працю чергового гуру від управлінської психології.

У 100 % випадків все піде абсолютно не так, як замислювалася і описано в книзі. А хтось взагалі буде все життя читати вищевказану сумнівну літературу, при цьому перебуваючи на посаді молодшого архіваріуса, що не припускає абсолютно ніякого управління, в який-небудь держструктурі.

А життя йде, накопичені в розумі клерків і службовців, дрібних менеджерів теорії вмирають, не народившись. У кращому випадку на підставі прочитаного буде написаний ще один апокриф, що найчастіше і буває, і вже на нові уми буде кинута тінь сумніву. І нові люди вже будуть сумніватися, а на своєму реальному місці роботи я перебуваю, а чи правильно я будую стосунки всередині колективу?

Смута, тяжкі сумніви, розбрід і хитання – ось, що викликають праці численних авторів з психології праці, побудови кар’єри, взаємовідносин у колективах в умах людей. Правий той, хто читав тільки те, що було відведено в рамках програми ВУЗу, не влізаючи в нетрі сумнівною психології.

Розум розбирається людини повинен легко орієнтуватися в науково- художніх хитросплетіннях. Ну в якій з книг по психології можна знайти конкретну відповідь на питання про вихід з любовно- робочого конфлікту між начальником і підлеглим, провиною якому стала секретарка. Правильно, відповіді немає. Немає навіть опису кого-небудь схожого випадку, зате є розлогі теорії про користь / шкоду службових романів, сексу на роботі і багато чого іншого. Ну і нехай відповідей на конкретні випадки з життя немає ні в одній з книг по психології, але до чого тоді говорити про високу практичної цінності цих брошур або талмудів ?

Ось і виходить, що люди, тікаючи від психологічного сміття, все одно знаходять відповіді на Інтернет -форумах, у більш компетентних друзів, знайомих, батьків і т. д. Зрештою, володіючи міцними нервами і розумом, можна навчитися і на власних помилках, але в даному випадку рекомендується все таки вдаватися і до чужого, суто практичного, досвіду. Ну а якщо нерви слабкі і розум недалекий, то і геніальними книжками п’єдестал на вершині небудь корпорації не викласти і не стати загальним улюбленцем і душею організації.

ПОДІЛИТИСЯ:

Залишити відповідь

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься.