Що таке лідерство: визначення

Лідери і лідерство

Лідерство в робочому процесі – це здатність певної особистості впливати як на окремо взятих учасників колективу, так і на команду в цілому.

Лідер – це людина, яку можна порівняти з дзеркалом по відношенню до тієї чи іншої групи. Це означає, що він відображає всі ті ділові та психологічні риси характеру, які вітаються і схвалюються саме в даній групі.

Вплив лідера позначається:

  • на вмінні заволодіти увагою інших людей, донести до них свої думки і бачення,
  • в таланті переконати більшість учасників команди, що його ідеї – цікаві і гідні втілення в життя,
  • коли всі інші учасники колективу визнають його право приймати рішення в відповідальним ситуаціях,
  • можливості заручиться підтримкою людей для досягнення цілей організації.

Вважається, що лідером в організації є її засновник. Це правильна думка. Але для більш успішного розвитку компанії, а також управлінням великим колективом одного лідера явно недостатньо.

Тому для грамотного управлінця важливо знати – хто ще в колективі, крім нього, має авторитет у підлеглих? Для ефективного управління персоналом вірним рішенням буде перетворити неформального лідера в офіційного. Тобто, призначити його начальником відділення, управління, цеху або будь-який інший малої групи.

Просувати по кар’єрних сходах людей, які власними силами, талантами і харизмою навчилися впливати на людей – це найвірніший управлінський хід.

Стилі лідерства

Стиль лідерства – це певна система прийомів, типова для лідера, якими він впливає на членів групи.

Виділяють наступні стилі лідерів:

1) Лідер-організатор.

Такий лідер всі недоліки, потреби, огріхи і слабкі сторони компанії та колективу сприймає як свої власні, тому діє активно, намагаючись поліпшити або виправити стан речей. Цей лідер впевнений, що нерозв’язних проблем не існує. Тому люди готові його слухати, «заражаючи» його активною життєвою позицією.
Лідер-організатор діє виключно методами переконань і заохочень, а якщо йому доводиться критикувати, то він це робить коректно, усвідомлюючи, що він тут поки «не найголовніший».

2) Лідер-творець.

Відрізняється своїм умінням бачити щось нове в звичному, позитивне в критичному, готовий братися за вирішення проблем, які на перший погляд неможливо розв’язати і навіть небезпечні. Чи не нав’язує своєї думки, а тільки запрошує до обговорення, в ході якого люди схиляються саме до бачення лідера, вважаючи його своїм власним.

3) Лідер-борець.

Відрізняється вольовим характером, упевненістю в своїх силах, і готовністю боротися з будь-якими виникають складнощами. Але часом такому лідеру не вистачає часу, щоб обміркувати свої дії, і він не схильний до поступок.

4) Лідер-дипломат.

Коли такий типаж людей користується своїми здібностями на шкоду, то їх називають інтриганами. Він завжди чудово орієнтується в ситуації і в курсі всіх її прихованих деталей. Такий лідер точно знає, як і на кого краще вплинути, так як завжди в курсі різних «прихованих течій» (пліток, пересудів, секретів). Вважає за краще не афішувати свої плани. Часто за таким стилем лідерства ховається невміння керувати більш гідними методами.

Оптимальний стиль лідерства

Але все ж, самим ідеальним лідером є типаж, який поєднує в собі емоційні, ділові та інформаційні компоненти.

  • «Емоційні» риси лідера – це складова, завдяки якій кожна людина в команді може звернутися до лідера за співчуттям, підтримкою, дізнатися його думку.
  • «Ділові» риси лідера роблять його «руками» групи, адже він може організувати справу, направити його в потрібному напрямку, налагодити корисні ділові взаємозв’язку.
  • «Інформаційні» риси лідера роблять його “мозком” групи. Люди звикли звертатися з питаннями саме до нього, адже він майже все знає, може пояснити і підказати.

Лідер, що поєднує всі три компоненти, вважається найкращим.

...
ПОДІЛИТИСЯ:

Дивіться також:
Тезауруси