Примусовий менеджмент: афоризми

Афоризми примусового менеджменту

Примусовий менеджмент, або harsh-менеджмент – це новий, сучасний і результативний стиль управління, історичне авторство якого належить Нікколо Макіавеллі, а сучасним ідеологом є Гектор задирака. Він заснований на трьох правилах:

  • Діяльність працівника повинна бути ретельно регламентована
  • Керівник співробітника повинен ретельно контролювати виконання
  • Співробітник повинен боятися покарання за неефективне виконання

Основні афоризми

  • Влада не дається. Вона береться з рук знесиленого попередника
  • Право сильного завжди перевершує силу права
  • Кожен керівник є чиїмось наступником
  • Новий керівник неминуче стикається з саботажем найманих співробітників, які прагнуть захистити звичні для себе зони особистого комфорту
  • Всі брешуть – кожному є що приховувати. Тому, прагни зібрати компромат і з’ясувати, де і які скелети заховані
  • Чи не йди назустріч нічиїм бажанням без прохання, висловлене двічі … а краще тричі
  • Сподіватися на людську чесноту – собі дорожче. Надійніше виходити з припущення, що підданий завжди захоче вкрасти або обдурити, і для перешкоджання цьому придумати витончений заслін
  • Нікому не довіряй. Особливим не довіряй людині, яка втирається в довіру і прагне стати ближче – це може бути провокатор або шпигун
  • Левова сила, помножена на лисячу хитрість, дає керівникові необхідну гнучкість з демонстративною міццю
  • Працівники організації – це вовки, скорпіони, павуки в банці тощо, ніхто нікому ні один, ні товариш, ні брат. Офіс – це сукупність клітин з хижаками і серпентарієм з плазунами. У бізнесі відносини будуються за принципом верховенства сили: в рамках ринку це називається конкуренцією, в стінах компанії – здоровим егоїзмом
  • Хто такі ТОПи? Це рудимент системи управління! ТОПи завжди отримують незрівнянно більше їх вкладу в результат і цей status quo прагнуть зберегти
  • Якщо чуєте на свою адресу звинувачення в зраді, то цього слід радіти як зайвої підтвердження позбавлення від стримуючих пут підпорядкування і маніпулювання
  • Власник \ акціонер компанії ніяких обов’язків не несе. Отже, його дії, так само як і бездіяльності, диктуються чим завгодно, але тільки не обов’язками
  • Пан, пан, господар, глава, патрон, повелитель – ось синоніми слова «власник». Всі ці слова не узгоджуються з поняттям «зобов’язаний», вони з іншого смислового ряду: пан – панства, пан – панує, господар – господарює, глава – панує, патрон – патронує, повелитель – велить. І ніхто з них нічого не винен рабам, якими володіють
  • Хто мислить себе власником-паном, той автоматично бачить співробітників рабами
  • Отримавши від доброзичливця несподівану пропозицію про допомогу, подумай … потім подумай знову, і не знайшовши відповідь на питання, навіщо це йому потрібно, краще відмовся. І дій, розраховуючи тільки на свої сили
  • Наближаючи людей до себе, при кожному зручному випадку отдергивают їх, давайте щиглик по носі і тримайте на дистанції
  • Як будеш підданим страх, не можна переходити на особистості, викликаючи ненависть
  • Перебільшуйте труднощі, які ви долаєте – жалісливі вам поспівчувають, ті хто підсиджують – подумають, а чи хочуть вони ваше місце
  • Джерелом правильної дії завжди є успішний і належним чином осмислений досвід, представлений у вигляді настанови
  • Мирний час – найкраща можливість підготуватися до майбутньої війни. Затишшя в стані конкурентів означає швидкий прорив
  • Закони захищають превентивно, в той час як сила і її регулярна демонстрація відбиває будь-яке бажання і порушувати закони, і зазіхати на володаря
  • Переможців не тільки не судять. Їх ще й бояться. А також люблять і поважають за те, що вони з розумом застосовують свою силу
  • Невеликі дози подяки привчають підлеглих до думки про справедливість і щирості директора
  • Проникливому керівнику слід тримати підлеглих у страху, припиняючи в корені їх наміри претендувати на владу і змушуючи виконувати необхідні дії. Час від часу слід також дякувати за несення служби
  • Всім людям властиво шанувати доброту, особливо коли вона проявляється несподівано.
  • Жорсткість наказів і жорстока вимогливість як раз і створюють необхідний фон, бо кожен погодиться з тим, що досить несподіваною для народу буде доброта тирана
  • Оскільки слова покликані «замилити» істину, остільки орієнтуватися в оцінках підлеглих слід тільки на справи
  • Здатність жінок до владарювання набагато вище, ніж у чоловіків. А значить, потенційно вони більш успішні!
  • Якщо ви використовуєте стиль управління «harsh-менеджмент», то завжди повинні припускати, що хтось інший може використовувати його проти вас
  • У кожного вашого противника є свій патрон. Вбити клин між ними – ідеальний результат!
ПОДІЛИТИСЯ: