Ознаки хороших відносин з керівником

Повної гарантії не може дати ніхто, але існує кілька ознак, що вказують на наявність добрих відносин між першим і другим:

? ви і ваш безпосередній керівник за характером є повною протилежністю один одному, і в його найближчому оточенні немає нікого, хто схожий характером на вас (якщо є, то тоді ще потрібно розібратися, хто з вас справжній другий);

? ви входите в найближче оточення першого і виконуєте в ньому одну з ролей (розумник, Комунікатор, Організатор);

? вас завжди інформують про всі важливі новини, які впливають на життя компанії;

? ви берете участь у прийнятті всіх важливих рішень (ви тому й знаєте про всі важливі новини, що самі брали участь у прийнятті цих рішень і самі створюєте ці новини).

Ну і, само собою зрозуміло, перший повинен піклуватися про те, щоб ви були винагороджені духовно і матеріально. Якщо все добре, але грошей немає, не тіште себе ілюзіями – ви не в команді.

Найкраще на цю тему висловився Н. Макіавеллі у своїй знаменитій книзі «Государ», тому я не буду вигадувати нічого нового, а просто процитую поради, які залишаються актуальними протягом майже 500 років: «Щоб князю дізнатися свого міністра, на те є наступний , завжди безпомилковий спосіб: якщо ти побачиш, що радник думає більше про себе, ніж про тебе, і у всіх справах шукає власної користі, то людина такого складу ніколи не буде хорошим міністром, ти не зможеш на нього покластися; той, в чиї руки віддана влада, зобов’язаний ніколи не думати про себе, а тільки про князя і не сміє навіть згадувати при ньому про справи, які не стосуються держави.

З іншого боку, і князь, щоб заохотити старанність радника, повинен про нього дбати, надавати йому шану, зробити його багатим, прив’язати його до себе, ділячи з ним честь і докори, щоб радник бачив, що без князя йому не встояти, щоб великі почесті не викликали в ньому бажання ще більших, великі багатства не спонукали б його прагнути бути ще багатшими, а тяжкість нарікання кругом змушувала б його боятися змін.

Отже, коли міністри та князі такі, вони можуть довіряти один одному, але, якщо справа йде інакше, кінець завжди буває сумний або для одного, або для іншого ».

Посилання на основну публікацію