HR-менеджер: визначення

Професія менеджера з людських ресурсів

HR-менеджер – ( «human recourses» – людські ресурси) – рекрутер, менеджер по персоналу, що працює на умовах договору, як співробітник Kadr.jpgкадрового агентства або як найманий працівник, який шукає персонал безпосередньо для своєї компанії.
Крім внутрішніх кадрових служб підприємств і кадрових агентств, рекрутери також можуть працювати в таких установах як: центри зайнятості населення, центри профорієнтації та ін. Але ця категорія HR-менеджерів не відноситься ні до внутрішніх, ні до зовнішніх рекрутерів. Швидше, це громадські фахівці.

У будь-якому випадку, незалежно від умов праці, HR-менеджер – це фахівець, який розбирається в різних техніках підбору персоналу, має навички його оцінки, володіє аналітичним мисленням, вміє доводити критерії підбору, вибору або відмови від кандидата.

Для ефективної роботи рекрутер повинен володіти такими навичками і знаннями:

  • 1) Розуміння вимог до кандидата. Уміння визначити компетенції працівника, скласти портрет ідеального кандидата, виходячи із завдань бізнесу, і відповідно до цього підбирати людей.
  • 2) Розуміння особливостей кожної актуальною вакансії: обов’язки, зарплата, вимоги до кандидата та ін. Зокрема, знання ринку праці.
  • 3) Володіння актуальними знаннями про компанію-роботодавця. Мається на увазі: інформація про позиції на зовнішньому ринку компанії, і в цілому, факти з її історії, про стилі менеджменту, корпоративної культури та ін.
  • 4) Знання джерел для пошуку, використання апробованих методик підбору персоналу.
  • 5) Володіння великою базою необхідних кандидатів. Причому інформація повинна бути не тільки про «вільних» фахівцях, які знаходяться в пошуку роботи, а й про цінні професіоналах, які працюють в даний час в інших компаніях.

Кваліфікаційні вимоги до HR-менеджеру

1) Освіта переважно в області психології, соціології, управління трудовими ресурсами, менеджменту, бізнесу. Хоча це не обов’язково. Серед менеджерів по персоналу зустрічаються фахівці з утворенням за різними спеціальностями.

2) Більш вагомими, в порівнянні з професійними знаннями, є особистісні компетенції, такі як:

  • – Орієнтація на результат, стресостійкість, здатність до навчання.
  • – Розвинені навички переконання, вміння приймати нестандартні рішення.
  • – Тайм-менеджмент, вміння працювати з великими обсягами інформації.

Особливості кар’єрного росту та професійного розвитку HR-менеджерів

Однією з особливостей професії менеджера по кадрам є обмеження його вертикальної кар’єри.

Зовнішній консультант з підбору персоналу може пройти наступні сходинки: молодший консультант, консультант, старший консультант. Посади відрізняються тільки рівнем відповідальності і рівнем прийняття рішення.

У рідкісних випадках у зовнішнього менеджера по персоналу є інші варіанти розвитку в професії:

  • – Робота в певному секторі ринку.
  • – Перейти працювати в Executive Search.
  • – Розвивати кар’єру в сфері business development.

Але ці шляхи можливі тільки в тому випадку, якщо кадрове агентство, в якому вони працюють, надасть їм такі можливості побудови кар’єри, або HR-менеджер піде працювати як незалежний підприємець.

Саме тому зовнішні рекрутери набагато частіше стикаються з проблемою професійного вигорання, ніж внутрішні «кадровики». Пов’язано це з більш високою інтенсивністю роботи, великою кількістю замовників, і тристоронньої відповідальністю (перед керівництвом, кандидатом і клієнтом).

Внутрішні HR-менеджери мають можливість розвиватися тільки горизонтально. Зрідка, якщо відділ кадрів компанії складається з декількох працівників, у рекрутера є можливість пройти позиції від помічника менеджера по кадрам до начальника відділу кадрів.

...
ПОДІЛИТИСЯ: