Особливості і принципи лінійної структури підприємства

Важлива особливість лінійної організаційної структури управління в тому, що при ній будь-який працівник (підлеглий) має над собою одного і тільки одного безпосереднього начальника (менеджера, керівника, керуючого).

В результаті, розпорядження і звіти про виконання передаються між працівником і менеджером по одному каналу (зверніть увагу, що тут мається на увазі саме управлінська зв’язок, комунікаційні канали між підлеглим і керівником можуть бути різноманітні: усні розпорядження, електронна пошта, письмові накази, і т. д.).

Таким чином, кожен керівник здійснює весь спектр управлінських функцій щодо підлеглого йому ланки: аналізує ситуацію, приймає необхідні рішення, планує і організовує роботу, контролює хід її виконання і вносить необхідні корективи.

Основні принципи лінійної організаційної структури:

  • централізація влади;
  • єдиноначальність.

Спрощуючи, можна вивести таку основу лінійної організаційної структури: у кожного працівника є тільки один начальник. Але у кожного керівника (начальника) може бути кілька підлеглих (їх кількість обмежена нормами керованості, бо чим більше підприємство, тим більше рівнів управління).

Як вже говорилося, фундамент лінійної організаційної структури становить принцип єдиноначальності: кожен співробітник виконує накази і розпорядження єдиного керівника. Важливо, що при цьому керівник вищого рангу не має права наказувати підлеглим менеджера нижчого рівня, тобто, «через голову» їх безпосереднього боса.

Щоб краще запам’ятати і зрозуміти це, згадайте відому формулу з уроків історії, присвячених феодалізму західноєвропейських держав: «васал мого васала – не мій васал». Вона досить точно описує лінійну організаційну структуру управління.

ПОДІЛИТИСЯ:

Дивіться також:
Тендер