Зовнішні витрати: визначення

Зовнішні витрати-витрати, які йдуть на виробництво. Так само такі витрати називають витратами.

Зовнішні витрати і їх вплив на бізнес

Унікальність національного ринкового побудови економіки в тому, що цей процес у нас відбувається дуже швидко в часі і дивно динамічно щодо використання всіляких організаційних і структурних методів господарювання. Це значне прискорення темпів організації та розвитку структури малого і середнього підприємництва, внутрішні та зовнішні витрати, що є основним пунктом відліку, від якого відштовхується прогресивна технологія економічного зростання.

Особливості національного бізнесу

Звичайно, наш вітчизняний бізнес набагато більш виграшний у порівнянні з конкурентами в інших, навіть набагато більш розвинених країнах. Вся суть в тому, що наша підприємницька ініціатива виросла майже миттєво. Після повної скутості ідей і принципів їх втілення в життя, вирвавшись з стали давно стесняющими одягу планового господарства, вітчизняний підприємець в перші роки перебудови займався чим завгодно. Це були кооперативи по виробництву товарів широкого споживання, які виконували роботи та надавали послуги виключно на теоретичних засадах радянського господарювання, ніхто не формував внутрішні і зовнішні витрати, статті накладних та інших витрат. В кінцевому підсумку це і призвело до банкрутства більшості цих невеликих, часто сімейних підприємств. Одні були просто нездатні рухатися на шляху ринкового бізнесу, інші просто економічно недоцільно розпоряджалися наявними і які надходять ресурсами.

Незважаючи на те, що в ту пору ці крихітні ділянки капіталізму зіграли свою роль в забезпеченні населення товарами народного споживання. Нехай їх продукція була далеко не завжди досконалою і якісної, тим не менш, вона по можливості задовольняла потреби і запити народу.

Недоліки або спадщина соціалізму

Тенденція, що залишилася після розвалу соціалістичної економіки, зіграла досить злий жарт з усіма без винятку учасниками ринку, що зароджується. Помилки полягали в наступному:

• Формування концепції майбутньої роботи було хаотичним, з огляду на те, що зазвичай співвласників бізнесу було кілька, то враховувалися всі побажання і вимоги. Чи не враховувалися статті витратної частини балансу, в тому числі зовнішні витрати. Тому, при досягненні точки максимальної прибутковості кожному з них хотілося або розділити спільне підприємство, або постійно відтягувати певну суму доходів на власні потреби, а не на розвиток виробництва.

• Спочатку була опрацьована економічна модель і можливості її уніфікації, еластичності відповідно до вимог, що змінюються ринкових реалій.

• Була відсутня генеральна політика менеджменту і розвитку торговельних відносин із партнерами в умовах конкурентного середовища.

• У більшості випадків постачальниками сировини для кооперативного виробництва були великі радянські підприємства, які в еру первинного побудови капіталізму, а саме в кінці вісімдесятих початку дев’яностих років минулого століття розвинули бурхливу діяльність по реалізації дешевих, в цінах СРСР, сировинних запасів. З плином часу ці заводи і фабрики розвалювалися, банально перестаючи існувати як юридичні особи. Їхні партнери – кооператори залишилися без можливості за низькими цінами придбати щось, що можна переробити, надати товарний вигляд і продати, здійснюючи можливість покрити зовнішні витрати.

• Важливим фактором, що зробив значний негативний вплив на перехід до капіталістичних взаємин, з’явився психологічна неготовність населення. Кілька поколінь радянських людей народилися і виросли при найжорстокіших умовах тотального директивного планування. Впевненість в тому, що фінансові і сировинні ресурси будуть невичерпними, як при соціалістичному господарюванні, а всі матеріальні блага у вигляді понад прибуток будуть сипатися як їх рогу достатку, привела до того, що переважна більшість бізнесменів просто перестали шукати нові ринки, можливості і рішення.

• Виробництво працювало на внутрішній оптовий і роздрібний ринок, його потреби, глибина, зовнішні витрати і сегментування не наражалися на вивчення. Часто виникали ситуації, коли в одному місці в роздрібній торгівлі можна було зустріти аналогічну продукцію кількох виробників. У переважній більшості випадків це стосувалося виробів легкої промисловості.

• Крім цього, не проводився навіть приблизний моніторинг асортименту, насиченості, ціни продукції в своєму сегменті, а також не вивчались можливості виробництва іншого, більш затребуваної і дорогої продукції, якщо це дозволяли виробничі потужності.

Посилання на основну публікацію