Внутрішній аудит являє собою роботу з контролю ланок управління і різних аспектів функціонування організації, яка регулюється внутрішніми документами даної організації. Він допомагає організації досягати поставлених цілей, за допомогою застосування систематизованого і почергового розкладу до оцінки, контролювання та системі корпоративного управління.
Згідно з визначенням, даним Міжнародним Інститутом внутрішніх аудиторів, «внутрішній аудит» – це робота з надання незалежних та неупереджених гарантій (англ. Assurance) і консультацій (англ. Consulting), націлених на поліпшення роботи організації.
Завдання внутрішнього аудиту – це посприяти працівникам організації відмінно робити власні функції.
Організація системи внутрішнього контролю на підприємстві потрібна для:
- підтримка хороших відносин з регулюючими органами;
- втілення впорядкованої і ефективної роботи фірми включаючи рентабельність і безпеку від витрат своїх коштів;
- обеспечивание дотримання методів управління будь-яким працівником компанії і збереження майна фірми;
Характерні відмітні риси внутрішнього аудиту:
- виповнюється адептами особливого контрольного і виконавчого органу (єдиному зборам учасників домашнього товариства або спільнот, пильному раді, раді директорів, виконавчому органу);
- його робота орієнтована на встановлення законності проведення співробітниками господарських операцій та фінансової необхідності і продуктивності цих операцій для компанії;
- міститься в наданні незалежних і неупереджених гарантій і консультацій, які орієнтовані на вдосконалення домашньої роботи організації;
- особливо важливий, в разі якщо організація має географічно розкидані відділення або філії, в яких районне керівництво приймає самостійні рішення;
- управління організації описує мету, роль і функції внутрішнього аудиту.