Планування матеріально-технічного забезпечення

Плануванням МТЗ називається отримання підстави для прийняття рішень з приводу закупівлі матеріалів.

Етапи планування:

1. Дослідження ринку сировини – збір, аналіз, обробка та оцінка інформації про пропозицію, асортимент, ціни на матеріали і сировину. А також аналіз витрат з доставки сировини.

2. Розрахунок потреби фірми в матеріалах відбувається на підставі балансу МТЗ, враховуючи залишки і внутрішні джерела забезпечення. Потреба в сировині здійснюється наступними методами:

Детермінований – за допомогою планів виробництва і нормативів витрат;
Стохастичний – за допомогою прогнозу, враховуючи потреби в минулих періодах;
Оціночний – за допомогою дослідно-статистичної оцінки.

3. Складання плану закупівель.

4. Аналіз заготівельного підприємства.

Канали, за допомогою яких підприємство забезпечується матеріальними ресурсами:

1. Шляхом оптової торгівлі, коли закупівлі проводяться великими партіями для масового типу виробництва.

2. Безпосередньо з підприємством-виробником, укладаючи договір поставки або надання послуг – тоді набувають найбільш використовувані матеріали і обладнання для серійного або масового типу виробництва.

3. Шляхом роздрібної торгівлі, коли закупівлі проводяться невеликими партіями для дрібносерійного індивідуального типу виробництва.

4. Через власні підсобні виробництва – всі необхідні матеріали виробляють на своєму обладнанні.

...
ПОДІЛИТИСЯ: