Виходячи з аналізу товарів по матриці Бостонської консалтингової групи, можна запропонувати наступні основні стратегії матриці БКГ:
ЗБІЛЬШЕННЯ РИНКОВОЇ ДОЛІ. Застосовується до «Темним конячок» з метою перетворити їх в «Зірок» – популярний і добре продається товар.
ЗБЕРЕЖЕННЯ РИНКОВОЇ ДОЛІ. Підходить для «Дійних корів», так як вони приносять хороший стабільний дохід і такий стан справ бажано зберігати як можна більше.
СКОРОЧЕННЯ РИНКОВОЇ ДОЛІ. Можливо щодо «Собак», неперспективних «Важких дітей» і слабких «Дійних корів».
ЛІКВІДАЦІЯ. Часом ліквідація даного напрямку бізнесу єдиний розумний варіант для «Собак» і «Важких дітей», яким, швидше за все, не судилося стати «Зірками».